Negocios

V. Aspectos Operacionales
Definición de objetivos
* Generar empleos en nuestra región y país.
* Ser pioneros en la investigación para el uso de ganado sin medicamentos y tratamientos de engorda.
* Posicionarnos dentro del mercado extranjero por nuestra calidad y servicio.
* Dar sin excepción un excelente servicio al cliente.
* Ser una empresa totalmente certificada,cumpliendo con certificados nacionales e internacionales.

Adecuaciones de entrada al mercado
La libre competencia crea compradores exigentes. La calidad, la presentación, el precio y la imagen de los productos se examinan con mirada crítica. Se espera que las entregas sean puntuales y fieles a la muestra, así como un perfecto suministro de piezas de recambio y un servicio post-venta sin problemas.Austria forma parte del grupo de los 15 países de la ONU con el nivel de vida más alto. En general, el nivel técnico y las exigencias de calidad en el mercado austriaco son altos.
Investigación de mercado
Para la investigación de mercado y la comercialización en Austria se dispone de empresas de investigación de mercado y consultores de marketing.
Estrategia de entrada al mercado
Las normasson, expresado llanamente, "reglas técnicas“, que establecen con carácter general estándares reconocidos para productos y servicios.

Regulan,
* Requisitos que han de cumplir los productos
al objeto de garantizar su aptitud para el uso, compatibilidad, seguridad, la protección de la salud y del medio ambiente
* Procedimientos y procesos
por ejemplo, sobre la ejecución profesional detrabajos o la adjudicación de encargos
* Métodos de comprobación y procedimientos de medición
al objeto de respetar valores límite o poder acreditar el cumplimiento de determinadas exigencias
* Términos
para facilitar el entendimiento entre socios comerciales, con clientes, servicios de inspección y autoridades con ayuda de una terminología uniforme

Las normas
* Facilitan de este modola comparación de productos y servicios
* Permiten procesos racionales de planificación y producción
* Descargan de trabajos rutinarios
* Eliminan las trabas comerciales, tanto a nivel nacional como internacional y europeo, facilitando así el acceso al mercado.

Costos precios y cotizaciones
El costo de la carne va a variar ya que nuestra empresa cuenta con su propio ganado y asíse van cuidando unos a unos ya que se le facilito esto a la empresa para que en un futuro llegara a ser más fácil.
La venta de la carne de Arrachera en México se vende en 120 pesos el kilo pero como se va a exportar a Austria y con los gastos de envió y empaquetado etc. se llevara a cabo en 150 pesos el kilo y así se podrá obtener ganancia ya que se va a exportar una vez al mes dependiendo de latemporada de las estaciones que hasta se podría llegar a exportar en inverno unas 2 veces por mes
Aspectos de logística: envase, etiquetado empaque embalaje transporte
Los cortes de carne serán primeramente empaquetados en bolsas al vacío.
Después se pondrán dentro de cajas de PET reciclado con el logo perforado en la caja permitiendo así que el producto se vea.
El diseño tiene manchasbiseladas y en relieve enfrente y detrás que permitirá que las cajas se estiben con mayor soporte.
Flete aéreo
Por aire sólo se transporta aproximadamente el 0,3% (en 2003) del volumen del tráfico de mercancías austriaco. Los aeropuertos ofrecen todos los recursos para manipular el flete aéreo.
Contratos y formas de pago
Se deberá fijar mediante un contrato de representación su colaboración con unrepresentante. En dicho contrato deberá regular exactamente los derechos y obligaciones de la empresa y del representante. La ley austriaca de representación regula los derechos mínimos de los representantes, como por ejemplo, despido e indemnización.

Al finalizar una representación, el representante tendrá derecho a asumir la representación de un competidor. No es posible limitar este...