Negocios
SIMA-PERU S.A.
PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL
DE SIMA-PERU S.A.
2009 – 2013
PES 02-03
JULIO 2010
-I-
RESOLUCION DE LA DIRECCION
EJECUTIVA DE SIMA-PERU S.A.
R.D. Nº
022-2010
DES/GE
FECHA:
08 marzo 2010
Resolución de la Dirección Ejecutiva de
Servicios Industriales de la Marina S.A.
VISTO:
El Articulo 60º de la ConstituciónPolítica del Perú que norma la actividad
empresarial del Estado, la Ley Nº 27073 - Ley de Servicios Industriales de la
Marina S.A., el Plan Estratégico del Sector Defensa (PESEM 2007-2011), el Plan
Estratégico Institucional del Fondo Nacional de Financiamiento de la Actividad
Empresarial del Estado – FONAFE, 2007-2011, las Políticas del Comandante
General de la Marina de Guerra del Perú para elSIMA-PERÚ S.A. y el Plan
Estratégico Administrativo de la Marina de Guerra del Perú “Plan Grau” - Directiva
COMGEMAR Nº 06-2008;
El artículo 2.1 de la Directiva de Formulación del Plan Estratégico de las
Empresas bajo el ámbito de FONAFE, aprobada mediante Acuerdo del Directorio
Nro. 001-2008/019-FONAFE, que establece que la Gerencia General es
responsable de presentar al FONAFE el PlanEstratégico Institucional, con las
aprobaciones de su Directorio y del Sector al que se encuentre adscrita la
empresa;
El Acuerdo de Directorio N° 22-16-2008 de fecha 28 Agosto 2008 y el
Oficio N° 429-2008-MINDEF-VPD/D/01 del Viceministro de Políticas para la
Defensa, de fecha 31 octubre 2008, mediante las cuales se aprobó el Plan
Estratégico Institucional de SIMA-PERU S.A. 2009-2013;
La Guía deDestino Nro. 6175-2008 del Secretario del Comandante
General de la Marina, de fecha 31 diciembre 2008, mediante la cual se remitió la
Política del Comandante General de la Marina para SIMA-PERÚ S.A.
CONSIDERANDO:
Que, según lo establecido en el artículo 1.1 de la Directiva de Formulación
del Plan Estratégico de las Empresas bajo el ámbito de FONAFE, el Plan
Estratégico Institucional es uninstrumento orientador de la gestión, formulado
desde una perspectiva temporal mayor al corto plazo, que enuncia la misión,
visión, objetivos estratégicos, estrategias, indicadores de desempeño y metas de
una empresa.
- II -
Que, la publicación y difusión del citado documento, proporcionará a los
Directores, Jefes de Centros de Operación, funcionarios y trabajadores de SIMAPERU S.A.información de la orientación estratégica necesaria para la gestión,
lograr la visión de futuro y cumplir con el objeto social de la empresa.
La opinión favorable del Gerente Estratégico, Gerente Comercial, Gerente
Financiero, Gerente de Recursos Humanos, Jefe de la Oficina de Gestión de
Control y Jefe de la Oficina Legal de SIMA-PERU S.A.
SE RESUELVE:
1.-
Promulgar el Plan EstratégicoInstitucional de SIMA-PERU S.A. 2009-2013
(PES-02-03), conforme al texto anexo.
2.-
Elevar el Plan Estratégico Institucional de SIMA-PERU S.A. 2009-2013 a la
Corporación Fondo Nacional de Financiamiento de la Actividad Empresarial
del Estado (FONAFE), para la aprobación por el Directorio de dicha
Corporación, de conformidad con lo establecido en el artículo 2.1.3 de la
Directiva de Formulacióndel Plan Estratégico de las Empresas bajo el
ámbito de FONAFE.
3.-
Encargar a la Secretaría General de SIMA-PERU S.A., la reproducción de
QUINCE (15) ejemplares del Plan Estratégico Institucional de SIMA-PERU
S.A. 2009-2013, los cuales serán distribuidos de la siguiente manera:
Copia
Entidades y Áreas
Controlada
1
Ministerio de Defensa
Fondo Nacional de Financiamiento de laActividad Empresarial del
2
Estado – FONAFE
3
Comandancia General de la Marina
4
Dirección Ejecutiva de SIMA-PERU S.A.
5
Jefatura de SIMA-CALLAO
6
Jefatura de SIMA-CHIMBOTE
7
Jefatura de la Empresa Filial SIMA-IQUITOS S.R.Ltda.
8
Gerencia Comercial
9
Gerencia Financiera
10
Gerencia de Recursos Humanos
11
Gerencia Estratégica
12
Jefatura de la...
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