negocios

La (administración dela) mercadotecnia es el proceso de planear y ejecutar la concepción, fijación deprecios, promoción y distribución de ideas, mercancías y servicios para dar lugar aintercambios que satisfagan objetivos individuales y organizacionales".

Complementando ésta definición, Kotler afirma que "a la administración de lamercadotecnia le corresponde la función de influir en el nivel,la oportunidad y lacomposición de la demanda, de tal forma que contribuya a que la organización logre sus objetivos

En los últimos años la Unión Europea ha endurecido sus leyes con el
objetivo de garantizar la prohibición total del tabaco en los establecimientos
públicos. En el caso de España, estas normativas se tradujeron en que, en un
primer momento, restaurantes, cafeterías y baresestaban obligados a habilitar
zonas especiales para fumadores. Posteriormente, la legislación prohibió
fumar en todo el establecimiento, lo que supuso que las áreas habilitadas
quedasen en desuso.
Factores
Económicos
La actividad empresarial actual está marcada por la recesión económica, la
cual ha originado en España una sobrevaloración de determinados productos
(v.g., el precio de lavivienda), una elevada inflación, una alta tasa de
desempleo, una crisis crediticia y, en general, una disminución en el nivel de
confianza de los mercados internacionales sobre la economía española, entre
otros factores.
Factores Políticolegales
El aumento de la concienciación medioambiental de los consumidores en
determinados países desarrollados ha aumentado el número de asociaciones y
partidosde corte ecologista. Y es que, en muchos casos, los consumidores
están demandando cada vez más un mayor uso de materias primas, materiales
y envases que sean reciclables, biodegradables y de bajo consumo. En
definitiva, en la actualidad existe una mayor conciencia social hacia la
protección del medio ambiente.
Factores
Socioculturales
En aquellos países donde la obesidad está mal vista porla sociedad, las
empresas de “comida rápida” (v.g., McDonalds) están intentando reorientar
su posición ofreciendo menús más saludables. Sin embargo, existe cierto
grado de escepticismo sobre las auténticas intenciones de este tipo de
empresas.
Factores
Tecnológicos
Las redes sociales se han convertido en una poderosa fuente de información
para las empresas sobre los gustos y preferenciasde los consumidores. Las
empresas están dedicando cada vez más tiempo y recursos en recoger y
analizar las respuestas de sus clientes a través de las redes sociales,
sustituyendo en gran parte a los canales tradicionales de recogida de
información.
Factores
Medioambientales
4.4. Relacione las noticias presentadas en el Anexo 2 con cada uno de los factores
del entorno general de unaempresa. Nótese que a cada noticia le corresponde
prioritariamente un factor; no obstante, ¿está cada noticia relacionada con más de
un factor del entorno general de la empresa? Proceda a enumerar los factores de la
siguiente manera:
5. Lea en su totalidad el Anexo 3 sobre “Cómo hacer un análisis del entorno específico
de una empresa” para tener una visión completa del tema. A continuación, respondaa las
siguientes preguntas para verificar que ha comprendido las diferentes fuerzas competitivas
del entorno específico de una empresa:
5.1. En relación con la amenaza de nuevos entrantes, si el sector en el que su
empresa está intentando entrar muestra decrecimiento, ¿cómo cree usted que será la
reacción de los competidores existentes ante la entrada de su empresa: más oLa empresa Creativa S.A. de C.V., se encuentra establecida en la ciudad de Monterrey Nuevo León, dedicada a la investigación de mercados desde el año de 1980. Dicha empresa recibió hace una semana la solicitud escrita de la fábrica de chocolates artesanales “La Mexicana S.A. de C.V.” para realizar una investigación de mercados, a juzgar por los comentarios personales del Gerente...