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Páginas: 6 (1331 palabras) Publicado: 24 de enero de 2014
ESTRATEGIA DE ÉXITO EMPRESARIAL

INTRODUCCION



Roberto Servitje Sendra, autor del libro, es el actual presidente de consejo de administración del grupo Bimbo.

Fundado en México el año de 1945, Grupo Bimbo es hoy en día una de las empresas de panificación más importantes del mundo por posicionamiento de marca, por volumen de producción y ventas, además de ser líder indiscutible de suramo en México y Latinoamérica. Con presencia en 18 países de América, Europa y Asia, cuenta con cerca de 5,000 productos y con más de 150 marcas de reconocido prestigio.
Las palabras claves cuando se fundó grupo Bimbo fueron creer y crecer, desde entonces tenían en cuenta que para salir adelante necesitaban de calidad, servicio al cliente y productividad.



DESARROLLO

Considero que lomás importante para Grupo Bimbo, la forma por la cual se encuentran en donde están es por su filosofía, de aquí es donde se desprende todo lo demás.

Su misión es la guía de todas las acciones. El perseguir su logro día con día y el que diariamente avancen en sus propósitos constituye su razón de ser como empresa. Sus principios y valores son los que les dan la personalidad para estarposicionados en el lugar donde están ubicados.

Grupo Bimbo inicio su expansión internacional en 1990 y hoy en día se ha convertido en una de las empresas de panificación con mayor presencia a nivel mundial, colocándose como líder en México y en varios países de Latinoamérica. Es una empresa líder en su campo y ejemplo para la integridad moral, trabajo, eficiencia y calidad de empuje, Grupo Bimbo por másde 50 años ha desarrollado una estrategia empresarial que lo distingue y ubica entre los pocos negocios que han sabido cómo afrontar los retos del tiempo, las tendencias, la tecnología e incluso, los cambios económicos, políticos en México y en el resto del mundo.

En lo personal pienso que sólo el que se esfuerza y ahorra ve recompensado su trabajo con reservas económicas que le permitirán conmayor tranquilidad y tener la satisfacción de haber realizado un trabajo de la mejor forma. Uno de los factores que impulsó el crecimiento, fue la confianza en México. Nunca pensaron en ver hacia atrás, sino siempre hacia delante, emprendiendo acciones que pudieran parecer ilógicas o negativas para el negocio.

El sentido de crecer es una parte fundamental del grupo Bimbo mediante la expansiónterritorial. Se abrieron plantas donde era necesario, buscando siempre atender a los clientes y consumidores. Cuando se agoto los lugares de expansión en la República Mexicana, se comenzó a crecer hacia fuera y cuando se agotó el continente, siguieron pensando en crecer. En 2006, entraron a China con ambiciosos planes de crecimiento.

Una clara idea de lo que es servicio es que hacen de todopara que sea recompensado el público consumidor: precio, calidad, presentaciones, productos, etc.
La reinversión es de vital importancia porque invierte la mayoría de sus utilidades.

Fueron la primera empresa panificadora en hacerse publicidad; antes de que existiera la televisión lo hacían en revistas, periódicos y camiones de sonido.

También se ha tenido el interés de ir desarrollandonuevos productos. Se contaban con 4 productos de inicio pan chico, pan grande, pan negro y pan tostado. Hoy se cuenta con casi 5000 productos, esto nos va dejando un mercado más amplio en la vitrina de grupo Bimbo. De los productos que más orgullosos se sienten son “ las tortillinas tía Rosa”, se elaboraron descubriendo que no se contaba con una maquinaría automática para ello.

Los valoresfundamentales de grupo Bimbo son: *Respetar y querer a las personas. * Permitir que crezcan. * Solidarizarse con ellas. *Ser generosos. * Pensar que el trabajo tiene algún mérito.
La filosofía empresarial, está compuesta por ideales y pensamientos: No cambia con el medio ambiente. * No depende de los cambios macroeconómicos. *Depende del espíritu, de los dirigentes y como logren relacionarse en...
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