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Preguntas de Análisis y razonamiento critico

1. En un mundo en el que los costos de trasporte son nulos, las barreras comerciales no existen y las diferencias nacionales no son significativas en relación con otros factores, las empresas que desean sobrevivir deben expandirse internacionalmente. Comente este enunciado.
En un mundo donde los costos de trasporte son nulos, las barrerascomerciales no existen y las diferencias nacionales no son significativas a nivel económico lo principal sería una hazaña como empresa porque todas las compañías estarían en vista de expandirse.
Toda empresa tiene como objetivo principal maximizar su patrimonio, incrementar sus ventas para tener mejores utilidades. Para ello el área corporativa debería abaratar costos de su producción, para tener unamejor ganancia o a la vez expandir sus estrategias para vender más productos en los mercados exigentes o pueden ingresar a nuevos mercados, también pueden implementar una estrategia de marketing en la cual con más publicidad los consumidores den mayor valor al producto.
Con esto cada compañía estaría bajo una economía y localización en las que buscarían los lugares más óptimos para llevar a cabosu actividad en donde pueda establecer en su país que le proporcione una ventaja competitiva en la producción de ciertos productos acortando los costos de producción, ascendiendo a nuevos mercados, haciendo mejores compañías de publicidad, diferenciando su producto con sus competencia para que así se pueda aumentar su rentabilidad, generando mayor utilidad y su patrimonio como empresa.
Loscostos de trasporte, las barreras comerciales, entre otros factores, no representen un costo considerablemente alto es una oportunidad para las diferentes empresas que deseen crecer, pues como bien la pregunta lo plantea, solo las empresas que realmente desean sobrevivir lo que tiene que hacer es expandirse internacionalmente.

2. Ubique la posición de las siguientes empresas en la figura 12.6:Procter & Gamble, IBM, Nokia, Coca-Cola, Dow Chemical, US Steel, McDonals. Justifique su respuesta en cada caso.

3. ¿Cuáles pueden ser los principales problemas organizacionales que se enfrentarían al aplicar una estrategia trasnacional?

La decisión sobre la estructura organizacional de la empresa, si debe estar ésta en alguna de sus filiales o en la matriz.
Apalancar las capacidades de lassubsidiarias.
Elegir el mercado donde la empresa pueda diferenciar su producto: mercado geográfico, para representar las diferencias locales. Diferenciar el producto eleva los costos, contrario al objetivo que se busca.
Alta presión de costos y respuestas locales por lo que no se vuelve nada fácil el adaptar el producto y a la vez se implantan unidades estratégicas de negocios localizadas endiferentes partes del mundo.
Elegir el mejor mercado donde ingresar basado en las características de su sistema económico, sistema legal, desarrollo económico y cultura.
Debe decidir si es ético obedecer las normas de trabajo y cuidado ecológico menos estrictas de muchos países en desarrollo.
Deben decidir cuál es la mejor manera de coordinar y controlar las actividades de producción dispersas porel mundo.


4. Vuelva a leer el “Panorama administrativo” sobre Procter & Gamble, conteste las siguientes preguntas:
a. ¿Qué estrategia siguió la empresa cuando ingreso por primera vez a los mercados extranjeros en el periodo que termino en los años ochenta?
En los años ochenta Procter & Gamble aplicaba una estrategia multinacional puesto que adaptó su oferta de producto y estrategias demarketing a cada mercado donde ingresó. La compañía desarrollaba nuevos productos en Cincinnati y después se apoyaba en subsidiarias extranjeras semiautónomas para manufacturar, comercializar y distribuir esos productos en diferentes países. Las subsidiarias, en muchos casos, tenían sus propias plantas y adaptaban el envase, la marca y el marketing sobre gustos y preferencias. Esta estrategia...