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1. ¿Qué factores del microentorno han afectado el desempeño de Target durante los últimos años?
La empresa: el enfoque es darle calidad barata al cliente, fallo de estrategia de marketingpor recesión, presión de los accionistas sobre los administradores de la empresa por el bajo rendimiento de las ventas ya que manifiestan que debe ser un negocio rentable aun en tiemposdifíciles y relanzamiento de los productos propios de Target como up & up.
Los mercados de consumidores: Clientes cambian su mentalidad de compra debido a factores económicos.
Los competidores: suprincipal competencia Walmart que ofrece precios bajos.

2. ¿Qué factores del macroentorno han afectado el desempeño de Target durante ese periodo?
Recesión
Falta de adaptación a loscambios de mercado.
Disminución del poder adquisitivo
Búsqueda de economía sobre calidad.

3. Al enfoque en la parte de “pague menos” de su frase publicitaria, ¿Target busco la mejorestrategia?, ¿Porque?
Sí, porque la empresa se vio en un decrecimiento en sus ventas lo que los llevo a modificar su forma de comercializar sus productos, modificar sus objetivos y campañaspublicitarias para seguir siendo rentable.
Su enfoque nuevo fue la economía del cliente con promociones de precios bajos y la incentivación de las marcas propias de la campaña poniéndolo todo enel mismo lugar, la idea es que el cliente entre por algo y salga con todo lo que necesita adaptándose siempre a las necesidades del mercado.



4. ¿Qué estrategia alternativa podría haberseguido Target para responder ante las primeras señales de disminución en sus ganancias útiles?
Hacer más agresiva y realista la campaña del cambio de imagen de target.
Minimizar laconstrucción de sucursales en el país para ahorrar dinero y aguantar las bajas ventas.
Publicidad acompañada de promociones, para atraer al cliente y llevar más productos por un mismo precio.