negocios

Visión
Utilidades: Maximizar el retorno a los accionistas, sin perder de vista la totalidad de nuestras responsabilidades.
Gente: Ser un excelente lugar paratrabajar, en donde nuestro personal se inspire para dar lo mejor de sí.
Cartera de Productos: Ofrecer al mundo una cartera de marcas de bebidas que se anticipan y satisfacen losdeseos y las necesidades de las personas.
Socios: Formar una red de socios exitosa y crear lealtad mutua.
Planeta: Ser un ciudadano global, responsable, que hace suaporte para un mundo mejor.

ESTRATEGIA AJUSTADA

Probablemente en sus inicios Coca Cola decidió ingresar al mercado farmacéutico por sus características curativas, sedice que es o era medicina, para el cerebro y los nervios, sin embargo al tener la oportunidad de convertirse o el potencial como bebida refrescante Coca Cola decidereenfocar su mercado hacia el sector de bebidas ya que identifica una buena oportunidad en este.
Otra de sus estrategias ajustadas fue saber que si se guardaba el secretosobre los ingredientes de su fórmula se iba a generar intriga y por ende se iba a hablar de ella, su estrategia fue hacer esto y aprovecharlo para darse a conocer y lograrser uno de los refrescos más vendidos.
Una estrategia ajustada para el futuro, podría derivarse del mercado hispano en Estados Unidos; la población hispana en este paísva a aumentando y por ende su poder o influencia, para ellos Coca Cola es un recordatorio de su país y de su familia pues en América Latina, Coca es el refresco másvendido. Esto puede ser aprovechado por la compañía, haciéndose cada vez más presente y poder llegar a ser el refresco más vendido en Estados Unidos y así ganarle a Pepsi.