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TIPOS DE CONTROL















CONTROL
El control es una etapaprimordial en la administración, pues, aunque una empresa cuente con magníficos planes, una estructura organizacional adecuada y una dirección eficiente, el ejecutivo no podrá verificar cuál es lasituación real de la organización si no existe un mecanismo que se cerciore e informe si los hechos van de acuerdo con los objetivos
El control es una actividad que dentro de una empresa abarca entodos los niveles, a nivel directivo y a todos los niveles y miembros de la empresa, orientada hacia el cumplimiento de los objetivos y su objetivo del control es cerciorarse de que los hechos vayan deacuerdo a los planes ya establecido es decir en un proceso administrativo detectar fallas, prevenir fallas y corregirlas la importancia del control es que ayuda a crear una mejor calidad ya que loserrores se detectan y posteriormente se corrigen. Producir ciclos más rápidos, Facilitar la delegación y el trabajo en equipo más eficaz.

“El control consiste en verificar si todo ocurre deconformidad con el PANM adoptado, con las instrucciones emitidas y con los principios establecidos. Tiene como fin señalar las debilidades y errores a fin de rectificarlos e impedir que se produzcannuevamente.” (HENRY FAYOL.)






Tipos de control:
Control preliminar: Este tipo de control dice que antes de todo el proceso incluyan la creación de políticas o normas o procedimientos paraasegurar que las actividades sean ejecutadas correctamente.
Ejemplos
1. Por ejemplo, un gerente de ventas  puede tener la política de que todo cambio de precio respecto a los precios ya antespublicados y debe ser autorizados por escrito por el gerente es decir a ningún vendedor se le permite que cambie algún precio. Con esto se puede observar que el gerente de ventas lleva un control en su...