negocios

Páginas: 18 (4450 palabras) Publicado: 23 de marzo de 2014
Revista Informativa

Año 1 • No 1

Contenido

Director:
Ing. Luis Urquieta Molleda

3
5
6
6
7

Materialización
Ubicación Estratégica
Fiscalización
Certificación a la Calidad
Responsabilidad Social Empresarial

Fotografía:
Daniel Rodrigo Siles
Diseño Gráfico:
Marisol Cossio Cardona

7
8
9
10

“La inversión privada e importancia
de las zonas francas, urgen
cambios”Lic. Daniel Sánchez Soliz

Zona Franca Comercial
Zona Franca Industrial
“Comercio exterior hacia y desde el
Pacífico y perspectivas de la Zona
Franca Oruro S.A.”
Lic. Gary Antonio Rodríguez Álvarez

12

Oficina Enlace Oruro
Calle Rodriguez No. 585
Telf./ Fax (591 - 2) 5276816
zofro@zofro.com

“CONTROL ADUANERO EN ZONA
FRANCA”
Lic. Manuel F. Sangüeza Guzmán

6

7

“ISO 9001 YCOMERCIO EXTERIOR:
Los benecios que se puede esperar
Lic. Francisco Monje Carpio

13
Carretera Oruro - Potosí
Km 10
Telfs./ Fax: (591-2) 5288500
- 5278112 - 5278113

5

El servicio a la cultura

11

Edición y Diseño:
Mariana Cardona García

3

14

8

“ZONA FRANCA ORURO S.A.
y la Actividad de las Agencias
Despachantes de Aduana”
Lic. Julio Roberto Liendo Arzabe

9 Materialización

Z

Ing. Luis Urquieta Molleda
PRESIDENTE EJECUTIVO
ZOFRO S.A.

ona Franca Oruro instalada en 1990 es pionera en el
servicio del comercio exterior con visión integradora
de la economía regional y nacional para vincularse con las economías del
mercado mundial.
La Zona Franca Comercial de Oruro como
la primera en Bolivia se constituyó en
un pilar del comerciointernacional dotada de infraestructura de acuerdo a las
necesidades, muros delimitantes infranqueables, depósitos para mercancías, balanzas electrónicas de alto tonelaje, oficinas para la
Aduana Nacional, la banca y, los servicios conexos.
Veintidós años de atención a
usuarios confirman su solidez
y posicionamiento realizando
operaciones de: Almacenamiento y conservación; mejora de presentación;acondicionamiento para su transporte; parcialización; fraccionamiento y agrupamiento de
bultos; selección y clasificación de mercancías; cambio de embalaje, re-embalaje y etiquetado; exposición,
comercialización y ventas al por menor y
despachos sobre camión.

3

Conforme a las políticas públicas orientadas
al desarrollo productivo, en 2005 se instaló
la Zona Franca Industrial con unainfraestructura adecuada a los propósitos para realizar
operaciones de transformación de automotores, con lo cual quedó abierto un frente laboral de impacto social concentrando hasta
mil doscientos empleos directos para mecánicos tableristas, chapistas y otros vinculados
a reconversión pasiva de vehículos. El nuevo
emprendimiento permitió incrementar los tributos para el erario, incorporando valoragregado al desarrollar labores de transformación,
reacondicionamiento, reparación y adecuación de vehículos, maquinaria y equipos, además de las operaciones de perfeccionamiento
pasivo.

4

Ubicación Estratégica

Z

ona Franca Oruro S.A. promueve e impulsa actividades
de importación y exportación desde sus recintos establecidos como Zona Franca Comercial y Zona Franca Industrial, cuyainfraestructura planificada, está en permanente
crecimiento.
Estratégicamente ubicada en el centro de distribución nacional e internacional de Bolivia, se encuentra en la ruta del principal corredor de exportación: Brasil – Paraguay – Santa Cruz
– Cochabamba – Oruro – Puertos del Pacífico.

Ruta del
Corredor
Bioceánico

Z

ona Franca Oruro S.A. se encuentra a
12 Kms. de la ciudad Oruro,localidad
de Vichuloma, sobre la carretera asfaltada
Oruro - Machacamarca - Potosí, su posición
geográfica le favorece para su vinculación
con los mercados de Argentina, Brasil, Chile y Perú y los países de Ultramar.
Se conecta con las vías camineras:
Oruro-Tambo Quemado-Arica
(Chile); Oruro-Pisiga-Iquique
(Chile); Oruro-La Paz-Ilo
(Perú); Oruro-Villazon-La
Quiaca (Argentina).

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