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¿Cómo evitar obstáculos en la innovación a nivel empresarial?

Innovación empresarial es un concepto del que se habla mucho, pero que pocas veces son verdaderamente tomados en cuenta por dueños de empresa o gerentes, o simplemente porque tienen obstáculos ya sea porque se traten de intangibles, sean difíciles de medir, o se tenga la idea de que éstos sólo se aplican para algunas áreas de lacompañía, lo cierto es que son muy pocos los dueños de empresa o gerentes que les dan la debida importancia. innovar no sólo son elementos esenciales para alcanzar el éxito en una empresa, sino también, son requisitos indispensables para la supervivencia de ésta y por esta razón se deben vencer los obstáculos en la innovación empresarial.
Para ser consecuentes con el ámbito empresarial y losobstáculos que en esta misma afectan y hacen que el ser innovador se vea como un imposible quiero por medio de este texto mencionar algunos obstáculos a nivel empresarial para ser innovador en la empresa uno de estos es el Riesgo Financiero que podríamos decir que es la posibilidad que existe de que se dé un hecho o una consecuencia financiera adversa para la empresa., pues muchas veces innovarrequiere de un presupuesto y se convierte en un obstáculo , el Riesgo Financiero se entiende como la probabilidad de no estar en condiciones de poder cubrir los costos financieros de la empresa en caso tal de que la inversión de innovación no funcione.

El riesgo constantemente implica un costo financiero a la persona que invierte en un negocio, ya que no podemos evitar la variable de laincertidumbre, de no saber cómo funcionará el negocio, si obtendremos ganancias o pérdidas graves y esto mismo pasa en el ámbito de la innovación que es aventarnos a ese precipicio de lo nuevo y es allí donde viene la resistencia al cambio que es otro obstáculo que tendré presente en estas palabras.

ahora bien como evitar tan importante obstáculo? Pues una de las formas que podemos emplear para reduciren la medida en que podamos el riesgo financiero es estudiando en profundidad la empresa en la que vamos a invertir nuestro capital, y la innovación que vamos a desarrollar en está midiendo su rentabilidad, o sus ganancias esperadas.
Así, también podemos recurrir a un método mucho más sencillo, puesto que el anterior es difícil de llevar a cabo. Esta forma de reducir riesgos se lleva a cabomediante una buena diversificación de nuestra cartera de ideas de innovación, combinando nuevas propuestas que sabemos que son de alto riesgo, con otros de menor riesgo, o sin apenas riesgos. Así, aunque perdamos todo el capital invertido en una idea innovadora, siempre dispondremos de otros con los que continuar nuestra vida en el mercado.

Así, también es necesario que señalemos que haydistintos métodos para administrar el riesgo, dependiendo de lo que se pretenda conseguir; Si se pretende evitar el riesgo, es obviamente necesario no exponerse a un exceso de éste, cuando hay muy buenas ideas innovadoras no debemos descartar ninguna pero no debemos abusar de estas pues en realidad es esto lo que nos haría caer en el abismo de los obstáculos, también para retener el riesgo, es necesariodisponer de recursos propios con los que poder cubrir posibles pérdidas en cuanto a la idea innovadora.
Pasando a otro plano analicemos pues la capacidad de la empresa y de cada una de las personas que en esta trabaja que están encasilladas en la frase “es que no soy creativo” Supongo que a muchos nos habrá pasado alguna vez: quedarse en blanco a la hora de escribir donde estás tan importantesideas no aparecen y, las que lo hacen, nos parecen inservibles ( que es este el peor error de la creatividad creer que no sirve y que es loco cuando solo falta aterrizar esa descabellada idea) Es entonces cuando entramos en ese círculo vicioso de no escribir por no tener ideas, y no tener ideas por no escribir. El tan temido obstáculo de la creatividad e innovación.
Hace años, cuando yo misma...