negocios
TALLER DE ADMINISTRACIÓN
JESSICA NATALIA VELASQUEZ MINA
SENA
CENTRO DE GESTION ADMINISTRATIVA
GESTION EMPRESARIAL
BOGOTA D.C
MAYO 2014
TALLER DE ADMINISTRACIÓN
JESSICA NATALIA VELASQUEZ MINA
FICHA: 683098
INSTRUTOR:
JOSE PALOMA KENNEDY CRIOLLO
COMPETENCIA: INTERVENIRSENA
CENTRO DE GESTION ADMINISTRATIVA
GESTION EMPRESARIAL
BOGOTA D.C
MAYO 2014
CONTENIDO
INTRODUCCIÓN
JUSTIFICACIÓN
MARCO CONCEPTUAL
METOLOGÍA
1 Que es un mentefacto.
1.1 Mentefacto de estructura y diseño
1.2 Mentefacto de metas y eficacia
2 Conceptos de administración
2.1 Terminología de administración.
3 Como hacer una misión y misión.
3.1 Conceptos de misión yvisión.
3.2 Ejemplos de misión y visión.
4 Reflexiones de los videos.
5 Glosario.
6 Conclusiones
7 Bibliografía.
INTRODUCCIÓN
El mundo de hoy es una sociedad compuesta de organizaciones, las cuales a su vez se encuentran constituidas por recursos tanto físico, financieros, tecnológicos y humanos, en tal sentido, todas las actividades dirigidas hacia la producción de bienes, oa la prestación de servicios están destinadas al recurso humano.
Esta producción de bienes o servicios no daría los resultados esperados sin un efectivo proceso de comunicación, que permita no sólo coordinar y controlar, sino también dirigir, todas sus fuerzas y energías a la consecución de los objetivos propuesto.
En este taller de la administración tiene como objetivo que conozcamos un pocode su metología y su desarrollo en la vida cotidiana.
ya que la administración es un proceso, ya que en ella se realizan funciones en cierto orden y secuencia, por lo tanto la administración no es estática, debido a esto se hace necesario que constantemente se esté replanteando. Este proceso será de carácter permanente, interrumpido y sistemático, el cual tiende al logro de un objetivo porparte de personas que aportan su esfuerzo y conocimiento de acuerdo a acciones interrelacionadas y coordinadas, es decir acciones planificadas organizadas, dirigidas y controladas.
Estos elementos de la administración nos ayudaran para cumplir todos nuestros objetivos.
En cualquier organización que se aplique administración, siempre estarán presentes los siguientes elementos:
Personas o recursoshumanos
Actividades
Objetivos
Recursos financieros, equipos, maquinarias, etc.
Métodos (conocimientos, aplicaciones tecnológicas y operativas)
JUSTIFICACIÓN
Este taller se realiza con el fin de que apliquemos todos los conocimientos y conceptos que se manejan en la administración.
La administración es el elemento clave dentro de toda organización; por ello, es pertinente que susintegrantes mantengan un proceso fluido, eficaz, dinámico e interactivo en lo que a intercambio de información y uso de la misma se refiere para garantizar que los objetivos y propósitos institucionales se logren.
Por lo antes señalado, corresponde a quienes dirigen a las empresas asegurar que los empleados entiendan con claridad las instrucciones, de crear un ambiente favorable para que lossubalternos puedan expresar con libertad las inquietudes, ideas, aportes, reclamos y cualquier otro aspecto que sea necesario tanto para el interés de la empresa como del personal. Además atender oportunamente los conflictos tan pronto aparezcan y mejorar la eficiencia de la organización.
Elabora y plantea una organización de funciones generales de planeación, organización, integración, dirección ycontrol.
El sistema en donde ejerce su responsabilidad primaria es la administración de la empresa, y los subsistemas donde ejerce sus tareas son:
administración.
Estratégica
mercadotecnia
recursos humanos
finanzas y administración de la tecnología dentro de su marco legal.
MARCO CONCEPTUAL
MARCO CONCEPTUAL DE LA ADMINISTRACIÓN
1.-CONCEPTOS BÁSICOS:
La administración...
Regístrate para leer el documento completo.