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Páginas: 78 (19475 palabras) Publicado: 7 de septiembre de 2012
Reporte Anual | 2010 - 2011

Liderazgo con propósito

Reporte Anual | 2010-2011

Liderazgo con propósito

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| REPORTE ANUAL 2010-2011 | FLORIDA ICE & FARM Co.

FLORIDA ICE & FARM Co. | REPORTE ANUAL 2010-2011 |

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Mensaje del Presidente de la Junta Directiva Principales indicadores de desempeño Resultados tangibles de nuestra Estrategia de Sostenibilidad Dimensión EconómicaResultados financieros Cervecería Costa Rica Florida Inmobiliaria Florida Capitales Dimensión Social Interna Dimensión Social Externa Dimensión Ambiental Nuestros Resultados Informe de la Fiscalía Informe de Gobierno Corporativo Informe de los Auditores Independientes

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Mensaje del Presidente de la Junta Directiva

Señoras y señores accionistas: Florida Ice & Farm Co. logró, durante el período fiscal 2010-2011, resultados sobresalientes en las tres dimensiones de su estrategia: económica, social y ambiental. En la dimensión económica, las ventas de FIFCO crecieron durante el período un 9,4 % hasta alcanzar los316.980 millones de colones y la utilidad neta superó los 41.955 millones de colones. El negocio de bebidas y alimentos logró resultados operativos y financieros muy positivos cuando se comparan con el período fiscal anterior. Específicamente, en las categorías de Cerveza & Bebidas Alcohólicas Saborizadas (BAS), aunque el segundo semestre mostró crecimiento, se cerró el período con ventasprácticamente en línea con el período fiscal anterior. Como complemento al crecimiento orgánico, Florida adquirió durante este año, dos compañías de vinos (Hi Cuvée y Vinum Aura), con lo cual entramos a competir en nuevas categorías de bebidas con contenido alcohólico y nos acercamos un poco más a nuestra visión de convertirnos en una compañía total de bebidas. La categoría de agua, refrescos, néctares y téscreció de manera significativa con respecto al año anterior. Este crecimiento estuvo impulsado tanto por la innovación como por la robusta dinámica comercial que acompañó a nuestros productos en un entorno de mercado cada vez más competitivo. La categoría de alimentos, por su parte, obtuvo resultados operativos y financieros positivos gracias a la implementación de un plan de mejora de la formaen que comercializamos nuestros productos en el norte de Centroamérica. Un hecho importante de mencionar en esta categoría es que, a partir de octubre del 2011, Florida Bebidas realizará la distribución directa de los alimentos de Kern´s y Ducal en Costa Rica. Los resultados obtenidos en las diferentes categorías del negocio de bebidas y alimentos, tanto a nivel del mercado doméstico como en el deexportaciones (actualmente 16 países del mundo), unidos a operaciones de clase mundial y una administración basada en la eficiencia y la productividad, nos han permitido afianzar, durante este año, nuestro liderazgo de mercado y competitividad. El negocio inmobiliario, por su parte, continuó afectado por la coyuntura económica y del mercado inmobiliario internacional, por lo que cerró el períodofiscal 2010-2011 con una contracción en los ingresos que fue parcialmente compensada por una reducción en costos y gastos. Con el fin de preparar el negocio para el crecimiento futuro, que será impulsado especialmente por la entrada en operación de la nueva terminal aérea en Liberia, se desarrolló un nuevo proyecto residencial denominado Llama del Bosque, del cual se consiguió al cierre del períodocolocar 10 de los 41 lotes que componen el proyecto. Adicionalmente, se logró reducir el inventario de producto inmobiliario de Reserva Conchal a solamente 3 unidades.

Rodolfo Jiménez Borbón Presidente de la Junta Directiva

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