Negocios

El liderazgo y cómo enfrentar las nuevas realidades de los negocios
Marielos Aldi

En el mundo contemporáneo, cuando la productividad y el valor agregado se tornan esenciales para potencializar laventaja competitiva -la cual nos permite enfrentar las nuevas realidades de los negocios- el liderazgo define, sin lugar a dudas, la diferencia entre quienes tienen éxito y quienes no lo tienen. Loslíderes se enfrentan hoy a decisiones difíciles y rápidas, por lo que deben considerar la investigación, la innovación, la creatividad y el desarrollo como elementos indispensables para su gestión. Lainvestigación, porque como líderes debe cuestionarse en este momento más que nunca antes todo lo establecido y deben ayudar a su gente a romper patrones y mitos; abrirse a cuestionamientos de todotipo, sin temor, sin miedos. Si no lo hacen, no podrán comprender cómo están cambiando los gustos y preferencias de sus clientes. No lograrán tampoco encontrar nuevas y más eficientes maneras deadministrar los recursos, que cada vez son más escasos, para enfocarse en los factores de éxito que marcarán la diferencia. No sabrán ver las oportunidades, que están ahí, en los datos que arroja lainvestigación, pero que requieren de interpretaciones y análisis creativos. La innovación, porque las épocas de crisis se han caracterizado, en nuestro medio, por la miopía para ver nuevas, mejores y máseficientes formas de hacer las cosas; muchos líderes, temerosos….se dedican a matarla.

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El ser humano entra en sus estadios de mayor creatividad, cuando se enfrenta a los más altosniveles de restricción y limitación. En la cultura Asiática, se conoce como el espacio lleno de nada, porque es cuando estamos mejor preparados para crear, para reinventar. Pero para que esto se dé, serequiere de una buena dirección, de una visión de largo plazo, que sólo es posible cuando tenemos un liderazgo extraordinario. Estas fuentes potenciales de riqueza necesitan ser canalizadas para...