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Escuela Nacional Central De Ciencias Comerciales Jornada Vespertina
Organización de Empresas
Catedrático: Isaac Gómez
Grado: Sexto Perito Contador
Sección: “A”






Organización de Empresas











Guatemala, 11 De Junio 2014
Índice
Caratula……………………………………………………………………………………………….1
Índice…………………………………………………………………………………………………..2Introducción………………………………………………………………………………………...3
Ideas de Negocio…………………………………………………………………………………..4
Concepto de Negociación………………………………………………………………………4
Ideas claves para iniciar un negocio………………………………………………………4
Negociación Exitosa……………………………………………………………………………...6
Ideas claves para una buena negociación………………………………………………6
Idea de Negocio……………………………………………………………………………………7
Evaluara la Idea de negocio…………………………………………………………………..8
Ideas sobre Pensamiento critico de losnegocios……………………………………8
Ideas sobre pensamientos creativos en los negocios……………………………..9
Creatividad en los negocios…………………………………………………………………..9
Comienzo o desarrollo de la creatividad en los negocios………………………...9
¿Cómo podemos ser creativos en la empresa? ……………………………………..10
Ideas innovadoras………………………………………………………………………………10
Formar asociaciones…………………………………………………………………………..11
Añadir serviciosadicionales………………………………………………………………..11
Incrementar la presencia en Internet…………………………………….…………….11
Encontrar nuevas audiencias………………………………………………………………12
Conclusiones………………………………………………………………………………………13





Introducción
Toda empresa nace de una idea, una idea acerca de la fabricación de un producto o la prestación de un servicio que permita satisfacer la necesidad de alguien, el futurocliente. Cuando se tiene una idea relativa al desarrollo de una actividad empresarial, ya se ha dado el primer paso para crear una empresa; cuando aún no se tiene, lo primero que se debe hacer es buscarla. Pero la idea difícilmente se concretará en una empresa si no está apoyada en una actitud personal: la ilusión; ilusión y entusiasmo por crear algo nuevo, por iniciar una aventura que para algunosdurará y marcará toda su vida.
Así pues, la idea es el germen de la empresa. Sin embargo, no toda idea es susceptible de materializarse en una actividad empresarial. Es preciso que el proyecto se pueda llevar a la práctica: que la persona o personas promotoras sean capaces de implantarla, que proporcione los ingresos suficientes para cubrir todos los gastos e inversión necesarios para surealización, y que genere un beneficio que compense el esfuerzo y la dedicación. Para evaluar la factibilidad de la idea, es preciso que ésta se vaya concretando en un plan o proyecto que analice con rigor los diversos aspectos de la creación de una empresa. Los siguientes módulos didácticos constituyen una guía para ir elaborando ese proyecto de empresa, pero previamente es conveniente reflexionaracerca de la idea: cómo buscarla si aún no se tiene y cómo llevar a cabo una primera evaluación de la misma.
Antes de comenzar el análisis de estas cuestiones, parece necesario hacer algunas consideraciones acerca de tres aspectos que habitualmente se relacionan con la creación de empresas o con la actividad empresarial: la suerte, los recursos y el riesgo.



Ideas de Negocios

CONCEPTOIDEA DE NEGOCIO

La idea de negocio es la base de la que parten todos los proyectos empresariales. Así, podemos decir que el inicio de cualquier empresa viene dado por la aparición de una idea de negocio, que no es otra cosa que una descripción corta de lo que el emprendedor desea que sea el negocio. Si la idea de negocio consigue satisfacer una necesidad del mercado, podrá surgir una oportunidadde negocio. 
Para ampliar y entender el tema necesitamos conocer que es una negociación y que tipos de negociaciones existen y el proceso que tiene el realizarla con éxito.
Concepto de negociación
En el tema gerencial, podemos decir que la negociación es el proceso mediante el cual dos, o más partes, se reúnen para discutir o establecer un...