NEGOCIOS

1.- Haz tu primera inversión en una buena estructuración del plan:
El tiempo que se emplea en el desarrollo de este documento debe entenderse como la primera y más importante inversión que se va ahacer como empresa.
2.- Una presentación con cara y ojos:
¿En definitiva, el plan de negocio debe recoger todas las claves y previsiones de la actividad presencial pero escrito de una formasencilla, ya que va dirigido al propio emprendedor.
3.- Define el producto:
Puede parecer una obviedad, pero hay que analizar de forma detallada el producto que se quiere ofrecer, explicando en qué sediferencia de lo que ya existe en el mercado.
4.- No te olvides de la competencia:
En esta misma línea no hay que olvidar analizar: qué competidores existen, cómo trabajan y cómo venden, cuál es sumercado; y a raíz de ahí tratar de averiguar qué ventajas e inconvenientes va a presentar nuestra empresa con respecto a ellos.
5.- Cuenta con un buen plan de marketing:
Basta con seguir una serie depasos para despertar el interés del público por comprar. Ese es el objetivo que persigue un buen plan de marketing.
6.- Se exhaustivo en los procesos de producción y compras:
El plan de empresadebe reflejar toda una planificación de la producción y compras que explique cómo se van a fabricar los productos que se han de vender y que incluya tanto la selección de proveedores y fijación de lasfechas de entrega y de las cantidades a las características técnicas de materias primas y materiales, análisis de sus costos y los controles de calidad; así como la gestión de existencias.
7.-Preséntate y presenta a tu equipo:
¿Quiénes sois? ¿Cuál es vuestra experiencia profesional? ¿Y la experiencia en el sector en el qué queréis trabajar? Estas preguntas deben encontrar respuesta en el plande negocio: hay que presentarse y hacerlo de forma correcta.
8.- Estudia bien las obligaciones legales, fiscales y laborales:
Determinar la forma jurídica de la empresa y las obligaciones...