negocios

CURSO: ADMINISTRACION GLOBAL I

TEMA: NUEVOS ENFOQUES DE LA
ADMINISTRACION
PROFESOR: LIC. CARLOS TASSARA

LA REINGENIERIA
Representa una reconstrucción total de la
organización. Implicasustituir los procesos existentes
por otros completamente nuevos.
Palabras Clave
• Fundamental: reducir la organización a lo
fundamental.
• Radical: renovación total de la estructura.
• Drástica:destruye lo antiguo y lo sustituye con algo
nuevo.
• Procesos: se orienta en procesos y no en tareas
aisladas.

BENCHMARKING
Consiste en proceso de evaluar productos y
practicas de loscompetidores mas fuertes o
empresas reconocidas como lideres empresariales.
Presenta tres pasos:
1. Conocer nuestras operaciones y evaluar los
puntos fuertes y débiles.
2. Localizar y conocer a loscompetidores u
organizaciones lideres del mercado.
3. Incorporar lo mejor de los competidores y
empresas lideres.

CASO REINGENIERIA Y BENCHMARKING
http://www.youtube.com/watch?v=nFD9sV3gctIEMPOWERMENT
• Significa crear un ambiente en el cual los
empleados de todos los niveles sientan que
tienen una influencia real sobre los estándares de
calidad, servicio y eficiencia del negocio dentrode sus áreas de responsabilidad.
• Empleados, administrativos o equipos de trabajo
poseen el poder para la toma de decisiones en
sus respectivos ámbitos, esto implica aceptación
deresponsabilidad por sus acciones y tareas.

EMPOWERMENT
• http://www.youtube.com/watch?v=d9OU-zKJgrc

ADMINISTRACION DEL CONOCIMIENTO
En la era de la información, el recurso mas
importante dejo de ser elcapital financiero, ahora
es el capital intelectual.

TENDENCIAS SOBRE LA ADM DEL
CONOCIMIENTO
• Intensidad
del
conocimiento
• Obsolescencia
del
conocimiento
• Conexiones globales
•Aumento
de
la
productividad
• Búsqueda de innovación

ORGANIZACIONES QUE APRENDEN
• Peter Senge en 1990
escribió el libro: The Fifth
Discipline
(La
quinta
disciplina), donde plantea
el...