Negocios

Introducción.

Una organización es una entidad con finalidades perfectamente definidas y estructura deliberada, con departamentos y unidades de trabajo perfectamente bien definidos , es claro que el mercado obliga a las empresas a cambiar ya que de lo contrario tendrían que enfrentar indiscutiblemente a morir, el problema al que se enfrenta cualquier empresa es al temor del cambio siendoun proceso difícil sin embargo no se pueden dar el lujo de que este sea largo por lo que deben contar con sistemas de comunicación abierto y flexible, con la firme finalidad de resistir cualquier cambio que se les presente con respuestas rápidas y oportunas que las lleven a ser exitosas, con colaboradores que estén dispuestos a avanzar logrando las metas y objetivos de la organización.La administración consiste en coordinar las actividades de los empleados en cada una de sus roles de trabajo de tal manera que se realicen de manera eficiente y eficaz, disminuyendo costos, utilizando los recursos de manara eficaz y cumpliendo con las metas planteadas.

Al igual que las organizaciones, la forma de ver laadministración y sus funciones principales han cambiado y evolucionado precisamente para eficientar sus procesos, actual mente las funciones administrativas son cuatro planear, organizar, dirigir y controlar cada una de igual importancia para cumplir con la metas de una organización.

Una de las actividades más importantes de los gerentes dentro de una organizaciones es el planear estrategiasque coordinen perfectamente las actividades de cada uno de los integrantes de un equipo para llegar a la meta en forma y tiempo conforme a lo planeado y obteniendo los resultados y beneficios esperados.

Las metas de una organización están enfocadas a los gerentes ya que son los encargados de organizar y disponer de los recursos para alcanzar las metas así como de asignar las tareas a laspersonas adecuadas. Es de suma importancia que los gerentes cuentes con personal motivado ya que de esto dependerá el resultado de las metas, si bien es cierto que un gerente debe saber dirigir a sus personal por medio de la motivación aprovechando las mejores cualidades y destacando el talento individual de un grupo de personas haciéndolo crecer personal y profesionalmente, motivándolas atener cambios positivos haciendo que desarrollen nuevas habilidades y se comprometan con su equipo de trabajo.

El control es una de las actividades más importantes ya que de nada servirá todo el trabajo si este no está enfocado a lo planeado es claro que en el transcurso de cualquier proyecto hay cambios los cuales debe ser positivos y enfocados a la meta, una buena dirección siempre nospermitirá que los cambios sean positivos ya que estaremos sacando las mejores cualidades de las personas sin embargo si es detectado que algo está fuera d lo previsto una evaluación será necesaria para retomar las riendas de lo planeado y tener el control del proceso y conseguir las metas planteadas.













|PLANEACION|
|Fijar metas |
|Establecer estrategias |
|Planes para la correcta coordinación de actividades|
|Elaboración de presupuestos |
|Reconocimiento del entorno |
|Solución creativa de problemas...