negocios

Si ya estás plenamente convencido en poner un negocio; seguramente la pregunta que ronda tu mente en estos momentos es: ¿cómo saber que negocio poner?
PREGUNTAS CLAVE PARA LA MEJOR ELECCIÓN.
Para saber que negocio conviene montar, primero define ¿qué quieres hacer?, ¿qué buscas lograr?, ¿qué puedo vender/ ofrecer? Al responder estas preguntas describirás automáticamente qué público es el quebuscas conquistar, el objetivo de negocio y sus valores.
Un buen empresario debe entender quiénes son sus clientes, qué quieren, qué les gusta. Desde un principio debes tener claro qué mercado quieres cubrir.
El segundo pasó para descubrir el negocio ideal para ti, es definir las necesidades, gasto y consumo del servicio a ofrecer o los productos a vender; en este punto puedes hacerte lassiguientes preguntas: ¿qué necesito para operar el negocio, ¿maquinaria o materia prima?, ¿cómo lo voy a montar?, ¿qué necesito contratar?.
Todas las respuestas acumuladas te darán en este punto, una visión y misión de negocios más concreta.
UNA BUENA IDEA, UNA EXCELENTE ÁREA DE OPORTUNIDAD.
El proceso de elegir y comenzar un negocio también debe basarse en la oferta del mercado y cuánta demandaexiste del servicio o producto que estamos ofreciendo. Por ello, es fundamental conocer las áreas de oportunidad, industrias y tendencias de compra en el mercado para establecer nuestro negocio.
Una buena idea negocio debe enfocar sus esfuerzos en colocar el servicio en el mercado y venderlo, esta acción debe estar balanceada, se debe invertir la misma energía en crear, elaborar y mantener nuestroproducto en el consumo del cliente. No debemos perder tiempo o recursos, en ideas que quizá nos parecen brillantes pero no son rentables.
De aquí la importancia de elegir bien nuestro giro comercial, segmentar el mercado y hacer una investigación exhaustiva de las necesidades del publico consumidor, todo ello para garantizar estabilidad, rentabilidad y crecimiento del negocio que pensamos fundar.No es necesario que quieras descubrir el hilo negro, sólo debes pensar y enfocar en que es lo que quieres hacer. A veces sólo basta con ser observador y cubrir las necesidades que requiera cierto sector de la población.
¿Cómo lo puedes identificar?
Observa, estudia, investiga e indaga en el mercado incluso a nivel local, estatal y regional con el fin de que tengas un contexto más amplio y asísaber si tu producto o servicio que vas a ofrecer será toda una novedad o no.
¿Cómo plasmo mis ideas?
Es necesario que realices un Plan de Empresas que cubra los siguientes puntos:

1.- Objetivos del proyecto empresarial:
Definición de las características generales del proyecto a poner en marcha.
Resumen del proyecto: inversión total, recursos propios y ajenos, proyección de ventas, resultadosestimados, localización…
 
2.- La actividad de la empresa: el producto o el servicio:
Definición de las características del producto o servicio que va a ser objeto de la actividad de la empresa.
Mercado al que va dirigido y necesidades que cubre.
Características diferenciadoras respecto de los productos o servicios de la competencia
Como se va a comercializar
 
3.- Las personas que van atrabajar y que puesto van a desempeñar

4.- Aspectos formales del proyecto
Elección de la forma jurídica.
Trámites administrativos a realizar.
Obligaciones de la empresa; contables, fiscales, laborales

De acuerdo con la 'Encuesta internacional de empleos' de esta firma especializada en recursos humanos, 74% de los mexicanos consultados considera que tiene las habilidades necesarias parainiciar un negocio propio.  

Más de un tercio desea iniciar su propio negocio, siendo los hombres los más entusiastas en esta materia. En la actualidad, 23% de los hombres consultados trabaja por su cuenta y sólo 17%de las mujeres.  

A los que laboran por su cuenta es más factible encontrarlos en el grupo de la generación denominada 'baby boomers' (de 48 a 65 años), a diferencia de las...