negocios
Páginas: 4 (947 palabras)
Publicado: 21 de septiembre de 2014
LA GERENCIA ESTRATEGICA ES UN PLAN PARA EL FUTURO O EL ANALISIS DE LOS PATRONES DEL PASADO.
PRESENTADO POR:
SIOMARA VELASCO CRUZ
TERCER SEMESTRE
CONTADURIA PÚBLICA
PRESENTADO A:JUAN PABLO FAJARDO
GERENCIA ESTRATEGICA
CORPORACION UNIVERSITARIA REMINGTON
POPAYAN CAUCA
20 AGOSTO DE 2014.
¿PARA USTED LA GERENCIA ESTRATEGICA ES UN PLAN PARA EL FUTURO O ELANALISIS DE LOS PATRONES DEL PASADO?.
Las estrategias son el patrón o plan que integran las principales metas y políticas de una organización y a la vez establece la secuencia coherente de lasacciones a realizar y ayuda alcanzar las metas.
Es de gran importancia para una organización, organizarse y plantearse estrategias para el uso de las herramientas administrativas y recursos humanos quelos lleve a una buena toma de decisiones y teniendo así el éxito ya que muchas organizaciones no saben cuáles son sus falencias ni que errores están cometiendo, para así poderlos corregir.
En miopinión pienso que la gerencia estratégica es un plan para el futuro o el análisis de los patrones del pasado estas se complementan entre si ya que para realizar una estrategia se debe remitir alpasado, con las experiencias vividas en el pasado se podrá no volver a caer en los errores y planear mejor para el futuro
La gerencia estratégica tiene de los dos, son tanto planes para el futurocomo patrones para el pasado, Si las estrategias pueden ser planeadas y ejecutadas, también se las puede buscar y realizar. Un patrón puede originarse independientemente de un plan. Una organizaciónpuede contar con un patrón sin saberlo. Los patrones están presentes en la mente del que los concibe. No es difícil encontrarlos en las organizaciones, de acuerdo a esto la elaboración de las estrategiaspueden estar basadas en el pasado, en el presente y el futuro. ya que mundo va cambiando y la tecnología se apodera más de nosotros, como lo cambiante en los factores internos y externos que...
PRESENTADO POR:
SIOMARA VELASCO CRUZ
TERCER SEMESTRE
CONTADURIA PÚBLICA
PRESENTADO A:JUAN PABLO FAJARDO
GERENCIA ESTRATEGICA
CORPORACION UNIVERSITARIA REMINGTON
POPAYAN CAUCA
20 AGOSTO DE 2014.
¿PARA USTED LA GERENCIA ESTRATEGICA ES UN PLAN PARA EL FUTURO O ELANALISIS DE LOS PATRONES DEL PASADO?.
Las estrategias son el patrón o plan que integran las principales metas y políticas de una organización y a la vez establece la secuencia coherente de lasacciones a realizar y ayuda alcanzar las metas.
Es de gran importancia para una organización, organizarse y plantearse estrategias para el uso de las herramientas administrativas y recursos humanos quelos lleve a una buena toma de decisiones y teniendo así el éxito ya que muchas organizaciones no saben cuáles son sus falencias ni que errores están cometiendo, para así poderlos corregir.
En miopinión pienso que la gerencia estratégica es un plan para el futuro o el análisis de los patrones del pasado estas se complementan entre si ya que para realizar una estrategia se debe remitir alpasado, con las experiencias vividas en el pasado se podrá no volver a caer en los errores y planear mejor para el futuro
La gerencia estratégica tiene de los dos, son tanto planes para el futurocomo patrones para el pasado, Si las estrategias pueden ser planeadas y ejecutadas, también se las puede buscar y realizar. Un patrón puede originarse independientemente de un plan. Una organizaciónpuede contar con un patrón sin saberlo. Los patrones están presentes en la mente del que los concibe. No es difícil encontrarlos en las organizaciones, de acuerdo a esto la elaboración de las estrategiaspueden estar basadas en el pasado, en el presente y el futuro. ya que mundo va cambiando y la tecnología se apodera más de nosotros, como lo cambiante en los factores internos y externos que...
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