Negocios

Concretar un plan de marketing aplicado a las características del negocio en cuestión, así como a su dimensión económica.
Definir la estrategia de comunicación escogida
Definir la estrategia dedistribución escogida
Concretar el plan de medios e instrumentos que se quiere llevar a cabo
Definir los objetivos a alcanzar con las acciones propuestas
Calcular el presupuesto de las accionesincluidas en el PMk.
El Plan de Marketing es un documento en el que se recogen todos los elementos, estrategias, estudios, objetivos, etc, imprescindibles para delimitar y dar forma a esa hoja de ruta quenos hemos plateado como válida para conseguir llegar a nuestra meta.
ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN.http://www.marketingdirecto.com/actualidad/checklists/pasos-fundamentales-para-una-buena-estrategia-de-comunicacion-online/
Analizas ventajas competitivas y debilidades mediante un estudio D.A.F.O.
Debilidades.
Nuestra mayor debilidad es el hecho de ser una empresa nueva, que aún no se conoce,ya que en las personas siempre existe un cierto temor a lo desconocido, y nosotros aún no tenemos una clientela que nos conozca. Esto a la vez lo podríamos aprovechar para amoldarnos a lo que elpúblico demanda y no encuentra.
Amenazas.
La mayor amenaza que nos encontramos es la competencia.
Fortalezas.
Un punto fuerte que tenemos es el ser un local de un estilo y un servicio diferente a todoslos que hay en esta ciudad, por lo que competencia directa no tendremos. Otro de nuestros puntos fuertes es la localización del local. Otra de las fortalezas que tenemos es el hecho de que entre losmenús habrá variación en precios acorde con lo que desee cada cliente, de esta forma abarcamos más clientela.
Oportunidades.
Al ser una novedad procuraremos hacer que los clientes se vallan adaptandoa cosas nuevas y a la vez ir nosotros adaptándonos a la demanda que halla en cada momento.
Otra de las oportunidades que tenemos es la gran variedad de proveedores que tenemos en la misma...