negocios

MEJORAS POR DEPARTAMENTO
(recursos humanos)
La principal mejora que debemos hacer en este departamento es invertir más en la capacitación del empleado para que así obtengamos los resultadosesperados.
selecciona los recurso humanos para ejecutar la función de la empresa
También manejar bonos de fin de año para incentivar a los empleados
León (finanzas)
El departamento de finanzasrealizaría una restructuración en los siguientes puntos:
1. Elaborar manuales de organización de las operaciones de contraloría y tesorería fijando los objetivos y las políticas correspondientes. 
2.Coordinar recursos humanos y materiales. 
3. Obtener información financiera oportuna útil y veraz para poder confiar mediante el registro contable correspondiente. 
4. Elaborar los estados financierosy presentarlos a la alta dirección para que se tomen las decisiones. Que facilite él logro eficaz de los objetivos. 
5. Elaborar los presupuestos de las diferentes áreas operativas coordinándose conlos gerentes respectivos.. 
6. Llevar un control presupuestal que permita detectar y analizar las desviaciones. 
7. Preparar y efectuar el pago oportuno de los impuestos directos e indirectos a queestá sujeta la empresa. 
8. Preparar flujos de efectivo para que los excedentes se aprovechen de mejores inversiones. 
9. Llevar el adecuado control de las cuentas para cumplir y pagar y evitardescapitalización de la empresa. 
10. Coordinarse con las áreas de crédito y cobranza contabilidad, producción, almacenes, recursos humanos, compras y ventas


JUAN (administración)
El departamentode administración comenzara a trabajar en los nuevos cambios que la empresa sufrirá comenzando al fijar metas a corto, mediano y largo plazo
Corto plazo: Reestructurarse, actualizar el modo en elque se viene trabajando mejorar la calidad del producto para así incrementar las ventas
Mediano plazo: Alcanzar una mayor rentabilidad
Largo plazo: ser una de las primeras empresas en el país...