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El análisis DAFO, también conocido como análisis FODA, es una metodología de estudio de la situación de una empresa o un proyecto, analizando sus características internas (Debilidades y Fortalezas) ysu situación externa (Amenazas y Oportunidades) en una matriz cuadrada. Proviene de las siglas en inglés SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities y Threats).[cita requerida]

Es una herramientapara conocer la situación real en que se encuentra una organización, empresa o proyecto, y planear una estrategia de futuro.1

Durante la etapa de planeamiento estratégico y a partir del análisisDAFO se deben contestar cada una de las siguientes preguntas:

¿Cómo se puede destacar cada fortaleza?
¿Cómo se puede disfrutar cada oportunidad?
¿Cómo se puede defender cada debilidad?
¿Cómo sepuede detener cada amenaza?
El sistema de gerencia Caótica expone a las compañías grandes vulnerabilidades, lo mismo que oportunidades. Las compañías pueden esforzarse en reducir sus vulnerabilidadesmas criticas, al tiempo que tendrán que dedicar la atención es sus oportunidades.

Construir nuevos escenarios y estrategias para confrontar riesgos anticipados y a la inversa, aprovechar al máximolas oportunidades, requiere que los líderes empresariales instalen nuevos comportamientos y disciplinas estratégicas dentro de la Organización.
Cuando los ejecutivos empresariales empiezan a considerarla elaboración de un sistema eficaz tienen que tener mucha claridad respecto a las metas, que deben de incluir la identificación y la reducción del riesgo, la incertidumbre y la vulnerabilidad, lomismo que el reconocimiento y la explotación de las oportunidades.

A menudo, cuando los líderes empresariales empiezan a contemplar el desarrollo de un sistema formal de alarma temprana en suscompañías, una de las primeras cosas que examinan son las piezas importantes de información e inteligencia de mercado que ellos y sus organizaciones pasaron por alto en el pasado, y que les produjeron las...