Negocios

Páginas: 17 (4014 palabras) Publicado: 9 de noviembre de 2012
FACULTAD DE ECONOMÍA Y NEGOCIOS

Ingeniería Comercial



08 de octubre 2012


1era entrega TIG | |
|“CAP” |
|Finanzas |
||
| |
| || |


Índice

Índice 2
Introducción 3
Reseña histórica de la empresa 4
Análisis de indicadores financieros 8
I. Indicadores de Endeudamiento 8
1.1 Razón de endeudamiento 8
1.2 Razón deuda patrimonio 8
1.3 Razón de endeudamiento aL/P 8
1.4 Cobertura de intereses 9
1.5 Cobertura líquida de Intereses 9
II. Indicador de Liquidez 9
2.1 Liquidez de capital de trabajo 9
2.2 Razón circulante 9
2.3 Prueba ácida 10
2.4 Rotación de cuentas por cobrar 10
2.5 Periodo promedio de cobro 10
2.6 Rotación de inventario 10
2.7 Edad promedio de inventario 11
III. Indicador de eficiencia Operacional 113.1 Rotación de Activos 11
3.2 Rotación de capital de trabajo 11
3.3 Rotación de Existencia 12
IV. Indicadores de Rentabilidad 12
4.1 Rentabilidad sobre la venta 12
4.2 ROA 12
4.3 ROE 12
4.4 RDD 13
Proyecciones de la industria 14
Conclusiones 14
Bibliografía……….…………………………………………………………………………………14

Anexo 1: Ratios 2010 14
Anexo 2: Ratios 2011 16Introducción



En el presente informe, se realizó un análisis a la empresa “CAP”, la cual se transa en la Bolsa de Valores de Santiago apoyándonos de los estados financieros de los años 2009, 2010 y 2011 trimestrales.

Este análisis que realizaremos a lo largo de nuestro trabajo, serán razones que nos proporcionarán unidades contables y financieras de medida y comparación, a través de las cuales, larelación entre sí de dos datos financieros directos, permiten analizar el estado actual y pasado de esta organización, en función a niveles óptimos definidos para ella.
































Reseña histórica de la empresa



La compañía de Acero del Pacífico S.A, se creó en 1946 bajo la presidencia de don Juan Antonio Ríos, con el 53% de la propiedadsuscrita por el sector privado, el 33% suscrito por la Corporación de Fomento de la Producción y el 14% por la caja de amortización de la deuda pública.

• En 1950 se inauguró y puso en marcha la Planta Siderúrgica Huachipato.

• En 1959 se incorporaron las actividades mineras. Se adquirió el yacimiento de hierro “El Algarrobo”.

• En 1971 Se adquirió la mina de hierro “ElRomeral”.

• En 1972 Se creó la agencia comercializadora de hierro, Pacific Ores and Trading N.V,, con sede en Curacao y oficina en La Haya, Holanda.

• En 1978 Se inauguró la Planta de Pellets en Huasco.

• En 1981 Se reorganizó la Compañía y se formó el Grupo de Empresas CAP.

Se creó la Compañía Siderúrgica Huachipato S.A., Compañía Minera del Pacífico S.A. yAbastecimientos CAP S.A.

• En 1985 Se inició el proceso de reprivatización de la Compañía.

• En 1987 Se reprivatizó el 100% de la Compañía. El Directorio decidió diversificar las actividades de la compañía, creándose formalmente el sector forestal a través de sus inversiones en Andinos S.A. y en la Sociedad Forestal Millalemu S.A. Como una forma de enajenar económicamente activos...
Leer documento completo

Regístrate para leer el documento completo.

Estos documentos también te pueden resultar útiles

  • NEGOCIOS SON NEGOCIOS
  • negocios son negocios
  • negocio a negocio
  • negocios son negocios
  • NEGOCIOS SON NEGOCIOS
  • Negociable Y No Negociable
  • Negocios Y Negocios
  • negocios son negocios

Conviértase en miembro formal de Buenas Tareas

INSCRÍBETE - ES GRATIS