Negocios

Còmo identificar
OPORTUNIDADES de Negocios?
IMPROVISACIÒN vs. CONOCIMIENTO

La pregunta del millòn es...

Existe el
NEGOCIO
PERFECTO?

La CLAVE es identificar la
OPORTUNIDAD PERFECTA y ….
Ponerse a trabajar para APROVECHARLA!!!

Què incidencia (en%) tiene la identificaciòn de la OPORTUNIDAD
PERFECTA en el ÈXITO del Emprendimiento/Negocio?

Tener ÉXITO en un
Emprendimientoconsiste en
identificar nuestras propias
potencialidades y
limitaciones, combinàndolas
con la detecciòn de
OPORTUNIDADES con el
objetivo de generar
soluciones ràpidas, pràcticas
y competitivas hacièndolas
llegar a los potenciales
clientes.

Recordemos SIEMPRE que las grandes empresas empezaron
como pequeños emprendimientos…

Què significa IDENTIFICACIÒN
de las OPORTUNIDADES?Detecciòn de
OPORTUNIDADES
“Primero hacer lo que la gente necesita y despuès
hacer que la gente necesite lo que hago”. BILL
GATES (Microsoft)
“Nuestros esfuerzos tienen que estar orientados a
crear demanda de nuestros productos/Servicios”
GEORGES CHETOCHINE (Especialista Francès
en Estrategias para Negocios Minoristas) Venta
Conductiva

OPORTUNIDAD
Necesidades, Gustos e InteresesInsatisfechos de los Clientes
Potenciales.

 Muchas veces la Identificaciòn de la Oportunidad
la hacemos “instintivamente”.
Desarrollar una Oportunidad implica prepararse.

La Improvisaciòn es mala consejera para los
negocios.

El 95% de los Emprendimientos fallan en la
implementaciòn de las IDEAS.

PASOS a seguir para IDENTIFICAR
OPORTUNIDADES de NEGOCIOS

Paso 1 : Mirar haciaADENTRO
Paso 2 : Mirar hacia AFUERA
Paso 3 : Mirar hacia los COSTADOS
Paso 4 : Mirar hacia ARRIBA
Paso 5 : Mirar hacia ADELANTE

Paso 1 : Mirar hacia ADENTRO

Reflexionar acerca de nuestras
propias cualidades, habilidades y
limitaciones.
Es decir, primero hay que identificar
las àreas en las cuales sentimos que
podemos tener una ventaja
competitiva y luego definir claramentenuestras limitaciones.

Para què nos sirve identificar nuestras limitaciones?

Paso 1 : Mirar hacia ADENTRO
.

Definir si tengo o soy
Personalidad innovadora
Pensamiento Creativo
Iniciativa para encarar lo bueno y lo
malo
Perseverante para lograr los objetivos
Capacidad para Planificar estrategias
y actividades

Capacidad para detectar
Oportunidades de Mercado
Aptitud paratrabajar en equipo
(cuando el emprendimiento es familiar o
con otros socios o con empleados).

Paso 1 : Mirar hacia ADENTRO
Guia de Preguntas
Cuàles son mis principales habilidades y
cualidades?

En què tipo de negocio mis habilidades
pueden representar una ventaja?
Cuàles son mis principales limitaciones?
En què tipo de negocio mis limitaciones
pueden representar una desventaja?Què es lo que me interesa? Què deseo
hacer o lograr?

Què podrìa hacer desde mi casa?
Què puedo hacer mejor que otros?
Què puedo hacer mejor que otros para
incrementar la salud/belleza/bienestar/etc?

Listado Completo de Preguntas

Paso 1 : Mirar hacia ADENTRO
Resumiendo : El Paso 1 consiste en definir claramente
“quièn soy”, “còmo soy” y “què podrìa hacer”.
La Oportunidad se presentacuando, lo que puedo hacer
tiene caracterìsticas superiores que pueden ser valoradas y
deseadas por los clientes potenciales.

Paso 2 : Mirar hacia AFUERA
Este es el Paso CLAVE!
Identificar en el mercado (comunidad, ciudad, provincia,
paìs, etc) aquello que los compradores necesitan,
desean, les gusta o les interesa comprar, ya sea un
producto o un servicio.
Para obtener informacióntenemos que tomar contacto
real con el mercado, las personas y las situaciones
particulares de cada lugar, agudizando la capacidad de
observación y análisis de situaciones còmo estas
(Fuentes de Ideas)

Què podemos utilizar como FUENTES de IDEAS?

Paso 2 : Mirar hacia AFUERA
FUENTES de IDEAS
Reuniones con colegas de trabajo,
familiares o amigos
Asistencia a eventos sociales,...