Negocios

Una propuesta presentada
Documento propuesto de acuerdo a la CCON-0147.03

ÍNDICE

I. Descripción de la propuesta
Definir la competencia local mediante visitas a los establecimientos ainvestigar, entrevistando a los clientes de dichas empresa y con apoyo en internet.

II. La descripción del proceso para mejorar los indicadores seleccionados por la organización
De acuerdo con losindicadores seleccionados, fue posible identificar que la empresa no conoce su competencia, de eso la necesidad de realizar un estudio y análisis determinando su competencia.

III. El tiempoestimado de instalación
60 días hábiles

IV. Las etapas de instalación de la propuesta
* Identificar establecimientos con el mismo giro de Grafica Social
* Hacer una investigación deprecios en los productos comunes entre establecimientos

V. El resultado esperado de cada etapa.
* Conocer las empresas con las cuales estaremos trabajando
* Determinar el % de competencia encuanto a sus productos en común

VI. Los indicadores de avance de cada una de las etapas
* Tener el nombre, dirección y fecha de constitución de los establecimientos a investigar.
*Tener identificados los precios de la competencia y una relación de variaciones en el precio entre empresas.

VII. Los mecanismos de control que se van a utilizar para medir el avance del proyectodurante la implantación
* Bitácora de actividades
* Presentaciones preliminares
* Acuerdo de actividades y citas entre consultante y consultor.

VIII. Las ventajas de la propuesta* Conocer las variaciones en cuanto a precios
* Tener conocimiento de los clientes en común
* Proveedores en común
* Productos en común

IX. Las desventajas de la propuesta
*Que tal vez se sienta atraído a clonar algún diseño en cuanto al producto en venta.

X. El costo estimado de la propuesta
$15,000.00 pesos

XI. Las condiciones de pago acordadas con el...