Negocios

Caso: Hauser

PROBLEMA
Hauser Packing company es una empresa que se dedica a la fabricación, compra y venta de productos a base de carne. Actualmente el jamón sazonado lo compra a otrofabricante pero lo vende con su marca. El problema de esto es que al no fabricarlo ellos mismo no pueden controlar su producción real.
El coste de las 100 libras de jamón sazonado es de 24,50 $, aunque lasestimaciones de la empresa indican que podrían fabricarlo a un coste inferior.
ALTERNATIVAS
Hay dos posible alternativas: seguir comprándolo al mismo fabricante o fabricarlo ellos mismos.
Si laempresa decide fabricarlo, podría controlar su producción real así como controlar mejor la calidad del producto. Otro aspecto positivo de la auto fabricación es que la empresa podría aumentar elvolumen de ventas de latas de seis libras, ya que los vendedores dedicaban más tiempo a los productos fabricados por la compañía.
Al no producir ellos el producto, a los vendedores de la empresa seles complicaba el hecho de demostrar la alta calidad del producto, ya que estaba fabricado por otro proveedor.
Por lo que hace a los costes (volumen de 100.000 libras anuales):
* Si la empresasigue comprando al mismo fabricante:
* 100.000 x 24,50 = 2.450.000
* Si la empresa decide por la propia fabricación:
* 100.000 x 24,00= 2.400.000
* 2.400.000 + 350 + 200 =2.400.550
Los costes de seguir comprando son mayores que la propia fabricación:
(2.450.000 – 2.400.550 = 49.450).
Al reducir el coste del jamón sazonado la empresa podría competir con otrosfabricantes en la venta de grandes volúmenes para hoteles y restaurantes, y colocaría a la empresa en una mejor posición para competir en el mercado de la exportación.

DECISIÓN
La decisión que laempresa debería tomar es escoger la segunda alternativa, fabricar ellos mismos el jamón sazonado, por que los costes son más bajos y por todas las ventajas mencionadas anteriormente que esto...