Negocios

Páginas: 3 (626 palabras) Publicado: 30 de agosto de 2010
Plantilla para Planes de Mercadeo
Este documento tiene por intención proveer una descripción de información que se podría incluir en un plan de mercadeo. Como tal, no todos los puntos seránnecesarios en todos los casos, y podrán añadirse otros como vaya surgiendo la necesidad. Se provee descripciones más detalladas en itálicos. Portada Nombre de la Organización Título del Documento Año Fiscaldel Plan Tabla de Contenidos Antecedentes – Presenta los acontecimientos hasta el momento de provisión del producto o servicio, como serían las condiciones del mercado y la experiencia de la compañía.Definición del Producto o Servicio – Describe el producto y/o servicio propuesto por el plan de mercadeo. Mercado Objetivo – Describe al comprador típico del producto y/o servicio. El mercado se puededefinir según el tipo de cliente, región geográfica, sector de la industria, o cualquier otro tipo de segmentación significativa. Análisis Competitivo – Se provee una declaración de las actividadesde las organizaciones competidoras para identificar la fuente y naturaleza de la competencia. Debe identificarse los nombres y las ofertas de las principales organizaciones competidoras. Análisis deFortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas (FODA) – Describe los puntos fuertes y débiles de la organización del producto/servicio ofrecido. Discute las futuras oportunidades y posibles amenazasde los competidores y otras fuente (p. ej., cambios reglamentarios). Posicionamiento del Mercado – Describe cómo se está promoviendo a la organización y al producto/servicio frente a potencialesclientes, con énfasis en los atributos únicos de la organización y del producto/servicio. Consideraciones Estratégicas – Describe aspectos a largo plazo que enfrenta la organización y el producto/servicioy cómo se avanzará con el tiempo. Plan Táctico – Describe las actividades y herramientas específicas que se desarrollarán y llevarán a cabo durante el período del plan de mercadeo. Herramientas de...
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