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1.-Definición de Organización
“Es un sistema de asociación para un fin determinado, que han sido diseñados para arribar a una o varias metas u objetivos, en el marco de regulaciones jurídicas deorganizaciones humanas y de estrategia de gestión de recursos humanos.”
Definición de Recursos Humanos

“Se denomina recursos humanos a las personas con las que una organización (con o sin fines delucro, y de cualquier tipo de asociación) cuenta para desarrollar y ejecutar de manera correcta las acciones, actividades, labores y tareas que deben realizarse y que han sido solicitadas a dichaspersonas.”


Las personas son la parte fundamental de una organización, y junto con los recursos materiales y económicos conforman el “todo” que dicha organización necesitala empresa QUALITY PHARMAEIRL.

Es por esto que, nuestro TIE esta orientado se realizar un exhaustivos análisis y evaluaciones a los candidatos que desean ocupar un puesto de trabajo en la empresa convocante. Incluso, existenáreas dentro de la empresa destinadas a la gestión de los recursos humanos y profesionales especializados en esta disciplina, que abarca desde conocimiento legal de contrataciones hasta principios depsicología y desempeño actitudinal.

2.-Modelos de la Organización:
2.1.-Organización Mecanicista.
“es una estructura rígida y muy controlada, que se caracteriza por una gran especialización,departamentalización rígida, limitado tramo de control, alta formalización, una red de información limitada, y poca participación de los empleados de niveles inferiores en la toma de decisiones.”2.1.1.-Estructura mecanicista.

“ se esfuerzan por la alcanzar la eficiencia y dependen en gran medida en reglas, normas, tareas estandarizadas y controles similares”.

2.2.-Organización orgánica.“Es una estructura muy adaptable y flexible, pueden tener trabajos especializados, pero dichos trabajos no están estandarizados y pueden cambiar según se necesite”.
2.3.-Diseños Organizacionales....