Negocios

L’ART DE LA GUERRA
Sun Tzu









Direcció d’Operacions II
3r Grau ADE


Introducció:
L’Art de la Guerra és un antic llibre xinés que tracta sobre tàctiques i estratègies militars. Va escrit fa més de 2.500 anys i això el converteix en el tractat militar més antic que es coneix. Pel que fa el seu autor, no es coneix del cert qui va ser, però la majoria d’experts coincideixen enafirmar que el llibre va ser redactat per Sun Tzu o bé inspirat en les seves idees militars. En l’actualitat, aquesta obre segueix sent estudiada per molts estreteges militars encarregats de dirigir els exèrcits moderns, ja que moltes de les idees que aporta el llibre són igualment vàlides actualment.
L’obre explica amb detall els preparatius previs a la guerra: estratègies d’engany, disposicióde les tropes en el camp de batalla, armament necessari, carros de combat i d’altres aspectes que són necessaris durant la guerra. La idea principal del llibre és mostrar com derrotar l’enemic sense arribar a l’enfrontament directe, simplement imposant una moral dominant i provocar-li por, i així poder derrotar l’enemic sense necessitat de treure les armes.
Actualment, l’Art de la Guerra, és moltreconegut per la seva aplicabilitat fora de l’àmbit militar. En la seva obre, Sun Tzu, treballa molt en la resolució de conflictes i en la cerca de camins per poder-los resoldre sense necessitat d’entrar en conflicte, i és per aquest motiu que el llibre està sent usat en altres camps com per exemple en l’entorn empresarial. Darrerament, nombrosos homes de negocis han afirmat haver trobatinspiració per resoldre els seus entrebancs entre les pàgines d’aquest llibre que en principi havia de servir per guanyar guerres.

 
Resum:
Article I: De l’avaluació
Segons Sun Tzu, la guerra és de vital importància per un estat ja que en depèn la conservació o pèrdua de l’imperi i la vida o la mort dels qui l’habiten. Per això remarca que cal reflexionar seriosament sobre tot allò que l’efecte idestaca cinc pilars fonamentals sobre els quals s’ha d’establir l’estratègia de tota guerra o confrontació per tal de garantir la victòria. Aquets pilars són:
• La doctrina: Fa néixer la unitat del pensament i ens inspira una mateixa manera de viure i morir.
• El temps: Cal tenir en compte les forces naturals, el fred de l’hivern i la calor de l’estiu i escollir la millor direcció depenent delclima de les estacions.
• L’espai: És també molt important conèixer l’espai on és possible que es desenvolupi la batalla, cal conèixer les distancies i la facilitat de recórrer-les així com els desnivells del terreny i els elements naturals que s’hi troben.
• El comandament: La persona encarregada de dirigir l’exèrcit ha de tenir coratge, valor i rigor per tal que les persones que el segueixinconfiïn en les seves decisions i la coherència d’aquestes.
• La disciplina: Dins un exercit o qualsevol grup jerarquitzat és imprescindible que existeixi la disciplina per així poder ordenar des de la plana major tots els subordinats amb precisió, i que aquests coneguin en tot moment quins són els seus superiors i les seves funcions dins el grup.
Enfocament al món empresarial: Aquets cincprincipis que senyala l’autor no és diferencien molt de com actualment s’ha d’organitzar una empresa per tal de tenir èxit en el món laboral. Les empreses també necessiten que aquells qui en formen part prenguin consciencia de treball i es sàpiguen esforçar el màxim amb l’objectiu d’aconseguir els fins marcats. El comandament i la disciplina són igualment bàsics, i d’això en dependrà l’èxit o el fracàs demoltes empreses. Finalment, pel que fa al temps i l’espai, és cert que no són observats de la mateixa manera que ho feia Sun Tzu abans d’entrar en guerra, però les empreses necessiten conèixer a la perfecció l’espai geogràfic, virtual o poblacional on volen intervenir i quines seran les millors condicions per fer-ho.
Article II: De l’ inici del combat
En el segon article del llibre, Sun Tzu...