negocios

PROYECTO ESTRATEGIA DE NEGOCIOS

PRIMER PARTE
PERSONALIDAD
 El objetivo es aprender a identificar las características clave de la personalidad, por ello se pide que identifiquen las características de la personalidad de cada uno de los integrantes del equipo.

Estabilidad Emocional: Describe el comportamiento en una situación de angustia.
Locus Interno de Control: Uno se responsabiliza deuna evaluación de desempeño mediocre.
Locus externo de control: La misma persona se atribuye un desempeño mediocre a razones ajenas a él, como la interferencia de otras personas o la injusticia de los demás.
Autosupervisión: Describe la habilidad de un individuo para adaptar o cambiar su comportamiento con base en los factores de circunstancia o situación.
Tipo A: ¿Come rápido? ¿Caminapresuroso? ¿A menudo se enfoca en los obstáculos o se impacienta por el origen de éstos? ¿Intenta hacer más de una sola cosa a la vez? ¿Se impone a sí mismo la presión del tiempo? ¿Está obsesionado con el tiempo? ¿Sabe de forma automática cuánto le toma cada una de sus tareas diarias? ¿Le cuesta trabajo relajarse? ¿Evalúa su desempeño y éxito en término de cosas cuantificables como las ganancias y laspertenencias personales? ¿Le gusta hablar de sus logros y adquisiciones?
Tipo B: ¿Es capaz de relajarse sin sentirse culpable? ¿Sería correcto decir que no necesita utilizar un reloj de pulso? ¿Siente que cuenta con bastante tiempo para lograr sus metas?
Competitividad: Es una característica asociada con la personalidad Tipo A y poseen tendencias con rasgos de la urgencia del tiempo, rápidez y laimpaciencia, no necesariamente se enfocan en competir con otro.
Necesidad de logro: Los individuos con una elevada necesidad de logro tiene a la excelencia. También buscan las responsabilidades, anhelan el crédito por las soluciones y la retroalimentación.
Necesidad de poder personal: Aquellas personas con una elevada de necesidad de poder personal buscan el poder sobre los demás. Elloscontrolan o provocan un determinado comportamiento en otro.
Necesidad de poder social: Es el poder de permitir a los demás que destaquen y el poder de la creación de un bien mayor.
Necesidad de afiliación: Las personas con una necesidad de afiliación elevada buscan interacciones y relaciones placenteras, así como amigables. Se deleitan en la cooperación y el entendimiento mutuo, además tienden aalejarse de las interacciones competitivas.
Maquiavelismo: Una persona con alto nivel de maquiavelismo está relacionado con un comportamiento manipulador y engañoso al tiempo que identifica la posesión de valores y ética de tipo situacional.
Extroversión: Los extrovertidos comentan mucho sobre lo que observan y juzgan esos hechos. Se cargan de energía mediante el contacto con la gente y la acción deésta, pero se cansan cuando pasan mucho tiempo a solas.
Introversión: Tienden a guardarse las observaciones y los juicios. Este tipo de personas obtienen su energía de los pensamientos e ideas y pueden agotarse si interactúan de forma prolongada e intensa con diferentes personas.
Sensoriales: Las personas sensoriales son literales en sus observaciones acerca del mundo, así como en las percepcionesy la recaudación de datos, estos sujetos son prácticos, realistas y disfrutan la parte táctil de la vida.
Intuitivas: Las personas intuitivas pueden ser metafóricas. Si bien la información se percibe a través de los cinco sentidos, los intuitivos crean un proceso al respecto, la asimilan, buscan significados y relaciones.
Racional: Las personas racionales prefieren ser imparciales y analíticosal tomar decisiones. Tratan de usar criterios y lineamientos objetivos, buscan con abínco la claridad y lo que ellos creen que es justicia.
Emocional: Los sujetos emocionales utilizan la implicación interpersonal, el valor y los criterios subjetivos cuando toman decisiones. Para ellos el impacto y las consecuencias de las decisiones son importantes. A menudo se les considera compasivos....