Negocios

administracion
Centro Universitario de Ciencias Económico Administrativas
Raya Hernández Isaac Rodolfo

Administración 1


Definición:
Es el esfuerzo coordinado de un grupo social paraobtener un fin con la mayor eficiencia y el menor esfuerzo posible

• Como proceso constituye a una serie de acciones coordinadas, dirigidas o determinadas metas; Acciones a quienes son responsables deejercer la administración en una empresa para llevar a cabo un fin objetivo.
• Como disciplina es un cuerpo acumulado de conocimiento, susceptible de aprendizaje mediante el estudio (principios,conceptos y teorías).

Características:

• Universalidad: Existe en cualquier grupo social y es susceptible de aplicarse lo mismo en una empresa industrial como: (Ejercito, Hospital, Unidaddeportiva)
• Valor instrumental: Dado que su finalidad es eminentemente practica, la administración resulta ser un medio para lograr un fin y no un fin en si misma, mediante esta se busca obtenerdeterminados resultados.
• Amplitud de ejercicio: Se aplica con todos los niveles o subsistemas de una organización formal.
• Unidad temporal: Aunque para fines didácticos se distinguen diversasfases y etapas en el proceso administrativo, esto no significa que exista aisladamente.
• Especificidad: No debe confundirse con otras disciplinas afines.
• Interdisciplinaria: Laadministración es afín a todas aquellas ciencias y técnicas relacionadas con la eficiencia del trabajo.
• Flexibilidad: Principios administrativos que se adaptan a las necesidades propias en cada gruposocial en donde se aplican; la rigidez en la administración es inoperante.

Importancia:

1. Con la universalidad de la administración se demuestra que esta es imprescindible para el adecuadofuncionamiento de cualquier organismo social, aun que lógicamente sea más necesario en los grupos más grandes.
2. Simplifica el trabajo al establecer principios, métodos y procedimientos para...