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PLAN DE TRABAJO


El presente plan de trabajo contiene las etapas principales por las cuales se va a desarrollar el proceso de consultoría y asesoría para la empresa Academia, New soccer.1. ANÁLISIS DE SITUACIÓN

Comprende el examen de los ambientes externo e interno de la organización

Marco Legal:
Estructura Administrativa: Organigrama.
Estructura Económica: Demanda, Oferta,Mercado.
Estructura Financiera:
Registros contables, ingresos, costos, balances, e indicadores financieros.
Estructura Comercial:
Se realizara un análisis específico que por lo que esnecesario observar con detalle la situación actual de la empresa en cuanto al uso de estrategias comerciales tales como:
- Investigación de Mercados.
- Planificación comercial, del producto y de laorganización.
- Canales de distribución
- Logística de la distribución
Ventas, promoción, publicidad, relaciones públicas, políticas de precios.


2. DIAGNÓSTICO

Se realizará un análisisdetallado de la empresa para determinar en cada estructura, las fortalezas y debilidades, con el propósito de proponer y desarrollar un plan operativo de tipo gerencial que permita superar lasdificultades identificadas y acentuar las fortalezas encontradas.

Es así como se establecerá en orden jerárquico los problemas, las necesidades y oportunidades reales de la empresa, lo que permitiráformular y desarrollar estrategias conducentes a mejorar su gestión y desarrollo empresarial y comercial.


3. PLAN GERENCIAL
Se determina el tiempo del plan (generalmente período que van desdeuno hasta tres meses). Y se plasman en un diagrama de Gantt. Se definen los objetivos generales y específicos definidos de acuerdo con los problemas encontrados, así mismo, se definen las estrategiasde solución acorde con las falencias detectados en el diagnóstico. Finalmente, se estructuran y desarrollan planes y programas de mejoramiento continuo en todas las estructura de la firma y se...