Negocista
Páginas: 3 (632 palabras)
Publicado: 6 de octubre de 2013
Proyecto Final y Rúbrica
Administración e innovación en los negocios
Las empresas más innovadoras del mundo: Su creatividad va más allá de los productos y resultados que ellos mismos han generado.Business Week y Boston Consulting Group
Objetivo:
El proyecto final para este curso consistirá en investigar y presentar en un documento la propuesta de valor y prácticas de innovación de unaempresa clasificada dentro de BW-BCG y/o FAST Company . El proyecto final se presentará de acuerdo al Business Model Canvas. El trabajo final tiene un valor de 20% de la calificación final del curso.La dinámica del proyecto implica dar respuesta a las preguntas clave del modelo, en base a la investigación realizada de la empresa.
Selección de empresa (BW-BCG y/o FAST Company)
FAST COMPANY2013: http://www.fastcompany.com/most-innovative-companies/2013/full-list
El proyecto es en equipo.
Lineamientos para el proyecto final
El proyecto final escrito se entregará en 4 etapasparciales y un documento final:
Avances parciales según cronograma
El proyecto final se deberá entregar del 2 al 6 de mayo vía plataforma. Esta fecha aplica para todos los equipos.
ETAPAS
Etapa 1(15%)
Nombre, giro, sector en que compite (hoja 1)
Posición de acuerdo a ranking (hoja 1)
Cultura de la empresa (hoja 1)
Historia (hoja 1)
Análisis FODA (hoja 2)
Competencia (hoja 2)Mercado que atiende (hoja 3)
Ventajas competitivas (hoja 3)
1. Clientes: segmento (valor 10%) (hoja 4)
1.1. ¿Para quién estamos creando valor?
1.2. ¿Quiénes son nuestros clientes más importantes?2. Oferta: propuesta de valor (hoja 5)
2.1. ¿Qué valor estamos entregando a los clientes?
2.2. ¿Cuál problema le estamos ayudando a nuestros clientes a resolver?
2.3. ¿Cuál necesidad de nuestrosclientes estamos satisfaciendo?
2.4. ¿Qué paquetes de productos y servicios estamos ofreciendo a cada segmento de clientes?
3. Clientes: Canales (hoja 6)
3.1. ¿A través de qué canales nuestros...
Administración e innovación en los negocios
Las empresas más innovadoras del mundo: Su creatividad va más allá de los productos y resultados que ellos mismos han generado.Business Week y Boston Consulting Group
Objetivo:
El proyecto final para este curso consistirá en investigar y presentar en un documento la propuesta de valor y prácticas de innovación de unaempresa clasificada dentro de BW-BCG y/o FAST Company . El proyecto final se presentará de acuerdo al Business Model Canvas. El trabajo final tiene un valor de 20% de la calificación final del curso.La dinámica del proyecto implica dar respuesta a las preguntas clave del modelo, en base a la investigación realizada de la empresa.
Selección de empresa (BW-BCG y/o FAST Company)
FAST COMPANY2013: http://www.fastcompany.com/most-innovative-companies/2013/full-list
El proyecto es en equipo.
Lineamientos para el proyecto final
El proyecto final escrito se entregará en 4 etapasparciales y un documento final:
Avances parciales según cronograma
El proyecto final se deberá entregar del 2 al 6 de mayo vía plataforma. Esta fecha aplica para todos los equipos.
ETAPAS
Etapa 1(15%)
Nombre, giro, sector en que compite (hoja 1)
Posición de acuerdo a ranking (hoja 1)
Cultura de la empresa (hoja 1)
Historia (hoja 1)
Análisis FODA (hoja 2)
Competencia (hoja 2)Mercado que atiende (hoja 3)
Ventajas competitivas (hoja 3)
1. Clientes: segmento (valor 10%) (hoja 4)
1.1. ¿Para quién estamos creando valor?
1.2. ¿Quiénes son nuestros clientes más importantes?2. Oferta: propuesta de valor (hoja 5)
2.1. ¿Qué valor estamos entregando a los clientes?
2.2. ¿Cuál problema le estamos ayudando a nuestros clientes a resolver?
2.3. ¿Cuál necesidad de nuestrosclientes estamos satisfaciendo?
2.4. ¿Qué paquetes de productos y servicios estamos ofreciendo a cada segmento de clientes?
3. Clientes: Canales (hoja 6)
3.1. ¿A través de qué canales nuestros...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.