Negogocios Y Mas

GUIA DE EVALUACION PARA COMENZAR UN NEGOCIO

INTRODUCCION
Ser dueño de un negocio es el sueño de muchos Americanos... y cuando usted comienza su negocio el sueño se convierte en realidad. Pero existe una vacio entre el sueño y la realidad que sólo se puede eliminar con planes cuidadosos. Como dueño de un negocio usted va a necesitar un plan para evitar obstáculos, realizar sus metas, y teneréxito en su negocio.
El "Cuestionario de Evaluación para Comenzar un Negocio"  es una guía para ayudarle a preparar un plan de negocios completo y para determinar si sus ideas se pueden realizar. Este cuestionario le ayudará a identificar preguntas y problemas que hay que enfrentar al convertir su idea en realidad y a prepararse para comenzar su propio negocio.
El éxito en la operación de unpequeño negocio dependerá de:
 
* Un plan práctico con una base firme;
* Dedicación y deseo de sacrificarse para alcanzar sus objetivos;
* Habilidades técnicas; y,
* Conocimientos básicos de administración, finanzas, contabilidad y mercadotecnia.
 

IDENTIFIQUE SUS MOTIVOS
El primer paso que frecuentemente se omite es preguntarse por qué quiere ser dueño de su propionegocio. Marque cada uno de los motivos que apliquen:
 
  |   | SI |
1. Liberarse de la rutina diaria de 9 a.m. a 5 p.m. |   | ____ |
2. Ser su propio jefe. |   | ____ |
3. Hacer lo que desea cuando lo desee. |   | ____ |
4. Mejorar su nivel de vida.  |   | ____ |
5. Aburrimiento de su trabajo actual. |   | ____ |
6. Tiene un producto o servicio por el cual cree existe demanda. |   |____ |
Algunos motivos son mejores que otros ningúno está equivocado; sin embargo tiene que estar consciente de las posibles desventajas. Por ejemplo se puede escapar de un horario de 9 a.m. a 5 p.m.; pero puede ser que lo tenga que reemplazar con una rutina de 6 a.m. a 10 p.m.

EVALUACION PROPIA
Para comenzar un negocio se requieren ciertas características personales. Esta parte delcuestionario tiene que ver con usted como individuo. Las preguntas requieren que piense detenidamente. Trate de ser objetivo. Acuérdese que es su futuro el que se está decidiendo.
Características Personales
  |   | SI | NO |
1. ¿Es usted un líder? |   | ____ | ____ |
2. ¿Le gusta tomar sus propias decisiones? |   | ____ | ____ |
3. ¿Otras personas lo buscan para ayudarlos a tomar decisiones? |   |____ | ____ |
4. ¿Le gusta la competencia? |   | ____ | ____ |
5. ¿Tiene fuerza de voluntad y disciplina? |   | ____ | ____ |
6. ¿Hace planes por adelantado? |   | ____ | ____ |
7. ¿Le gusta la gente? |   | ____ | ____ |
8. ¿Se lleva bien con otras personas? |   | ____ | ____ |
Condiciones Personales
El siguiente grupo de preguntas, aunque breves, son vitales para el éxito de suplan. Se refieren a las tensiones físicas emocionales y financieras que usted va a encontrar al comenzar un nuevo negocio.
 
  |   | SI | NO |
1. ¿Está consciente de que el manejo de su negocio puede requerir de 12 a 16 horas diarias, seis días por semana y la posibilidad de trabajar los domingos y días festivos? |   | ____ | ____ |
2. ¿Tiene la fortaleza física para sostener la carga detrabajo y el horario? |   | ____ | ____ |
3. ¿Tiene la fortaleza emocional para resistir la tensión? |   | ____ | ____ |
4. ¿Está preparado para bajar temporalmente su nivel de vida, si fuera necesario, hasta que el negocio esté firmemente establecido? |   | ____ | ____ |
5. ¿Está su familia dispuesta a tolerar las tensiones que ellos también tendrán? |   | ____ | ____ |
6. ¿Está dispuesto(a)a perder sus ahorros? |   | ____ | ____ |

HABILIDADES Y EXPERIENCIAS
Para tener éxito en un negocio es esencial tener ciertas habilidades y experiencias. Como no es seguro que posea todas las habilidades y experiencias necesarias va a necesitar contratar personal para suplir las que le faltan. Hay ciertas habilidades básicas especiales que va a necesitar su negocio específico.
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