negosicos

Aspectos a considerar con el personal Administrativo y Operativo (trabajarlo para entregar próxima junta)

o Investigar maquina de inyección succión, costo
o Hacer tabulador del importe de dobletes y turnos especiales para el cálculo de la nómina
o Los cheques del personal de bajas en la nomina deberán ser retenidos por la dirección o la gerencia de finanzas
o Los cheques que no se recogenpor el operario ser entregados a dirección o la gerencia de finanzas
o Los cheques que no se cobren 15 días posteriores a su elaboración serán desactivados
o Los finiquitos solo se entregaran al operario y los días miércoles de 10:00 a 4:00 pm
o Las transferencias que sean de personal de baja se deberán cambiar por cheques
o Arquear las listas de nomina cada semana
o Aviso de lossupervisores de baja del personal antes de término de quincena para dar de baja ante el IMSS
o Las listas de material por centro de trabajo se realizaran bajo la revisión del supervisor de zona
o Pedir las listas de asistencia del Net Wal Mart para cotejar con la nomina
o Inventario de la maquinaria y equipo por centro de trabajo con fotografias
o Revisión del equipo por el Sr. Luis de cada centro hacerbitácora
o Realizar la encuesta de servicio por centro de trabajo una vez por mes por los supervisores de zona para el cliente





















DISPALIM, S.A. DE C.V.
JUNTA ADMINISTRATIVA Y OPERATIVA



MINUTA DE LA REUNION CELEBRADA EL 8 DE JUNIO DEL 2012
Participantes.
C.P. Francisco Díaz, Lic. Eric del Valle, Lic. Carolina Aguirre, C.P. Juan Parrales, BeatrizVelasco, Olga Mendoza, Ursula Guevara, Ricardo Medina, Rubén Chávez, Jorge Romero, Isaac Hernández, Ma. De la Luz Vázquez, Enriqueta Romero, Reynalda Denisia, César y Daniel Ramírez

PREMISIA
Inicio de actividades en las nuevas instalaciones


1. Reunión del equipo de trabajo bajo la nueva administración
2. Presentación del nuevo integrante en el Área Administrativa y participación másactiva del Lic. Eric del Valle
3. Presentación de la Descripción de puestos
4. Presentación de nuevos formatos administrativos
5. Indicaciones para atender las líneas telefónicas
6. Complementar el equipo de oficina
7. Sugerencia de uniformar al Área operativa (supervisores)
8. Fabricación de charolas de entradas y salidas de atención a documentos
9. Procesos para el surtido de materiales10. Renovación de equipos nextel

5.- “Corporativo de limpieza, Buenas (tardes o días), le atiende. . . . . . . .
6.- Compra de botes de basura para los escritorios del personal administrativo, acondicionamiento de las oficinas del Lic. Del Valle y compra de equipo de cómputo para la Lic. Carolina Aguirre
7.- Se cotizaron los uniformes para los supervisores y se pidieron uniformes para losoperarios
8.- Se realizaron las bandejas de entrada y salida de documentos que se encuentran en pasillo de oficinas, divididos por área administrativa y área operativa
9.- Facilitar las copias del material que se entrega a cada Cliente en la dirección del servicio, se realizan las rutas de entrega para que estén enterados los supervisores de zona, se surte el material los primeros 10 días de cadames. Solo se surte el material con su respectivo formato, se entregan uniformes con su respectivo vale.
10.- Se cambiaron los equipos nextel por la elección de cada uno de los supervisores de Zona

DISPALIM, S.A. DE C.V.
JUNTA ADMINISTRATIVA Y OPERATIVA



MINUTA DE LA REUNION CELEBRADA EL 1° DE AGOSTO DEL 2012
Participantes.
C.P. Francisco Díaz, Lic. Eric del Valle, Lic. CarolinaAguirre, C.P. Juan Parrales, Beatriz Velasco, Olga Mendoza, Ursula Guevara, Ricardo Medina, Rubén Chávez, Jorge Romero, Isaac Hernández, Ma. De la Luz Vázquez, Enriqueta Romero, Reynalda Denisia, César y Daniel Ramírez

PREMISIA
Cultura de ahorro y respeto por las premisas de procesos de mejora


1. Modificaciones en el departamento de Nóminas (utilizar la columna de observaciones, formatos...