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Páginas: 2 (317 palabras)
Publicado: 1 de octubre de 2010
PLANEACIÓN Y DISEÑO ORGANIZACIONAL.
OBJETIVOS GENERALES:
Al finalizar el curso el alumno será capaz de:
1. Determinar necesidades de cambio en una organización a través de un análisismetodológico de sus sistemas, y la relación con su entorno.
2. Establecer objetivos estratégicos para el diseño o rediseño organizacional.
3. Planear/Rediseñar nuevos proceso o modelos deorganización y su implementación.
TEMARIO
1. Principios de Organización y Teoría de las Organizaciones
2. La Globalización y su impacto en las organizaciones
3. Las innovaciones tecnológicase informáticas y su efecto en los modelos de organización.
4. La organización como un sistema
5. La planeación con un enfoque de sistemas
6. Análisis de proceso y su metodología
7.Objetivos y estrategias en el diseño o rediseño organizacional.
8. Planeación, diseño e implementación de un cambio en los sistemas o procesos.
BIBLIOGRAFÍA BÁSICA
Daft, Richard, (2000),Teoría y Diseño Organizacional, Thomson Editores, México.
Jones, Gareth, (2008), Teoría Organizacional, Diseño y Cambio en las Organizaciones, Pearson, México.
Hall, Richard (1996), Organizaciones yEstructuras, Procesos y Resultados, México, Pretince Hall Hispanoamericana, S. A., Organizaciones, estructuras y procesos, Prentice-Hall, México.
Hatch, Mary Jo (1997), Organization Theory, Modern,symbolic and Postmodern Perspectives, Oxford University Press, Nueva York.
Ibarra y Montaño, (1988), Mito y Poder en las organizaciones, Trillas, México.
Mouzelis, Nicos (1973), Organización yburocracia, Península, Barcelona.
Pfeffer, Jeffrey (1992), Organizaciones y teoría de las organizaciones, Fondo de Cultura Económica, México.
CONTROL DE LECTURA 1
Capítulos 1, 2, 8 Richard Daftprimera tarea para 15 dias(11 junio 2010) de este sábado al que sigue
CONTROL DE LECTURA 2
Richard Hall (Aldea)
CONTROL DE LECTURA 3
Mito y Poder en las Organizaciones, Ibarra y Montaño si...
OBJETIVOS GENERALES:
Al finalizar el curso el alumno será capaz de:
1. Determinar necesidades de cambio en una organización a través de un análisismetodológico de sus sistemas, y la relación con su entorno.
2. Establecer objetivos estratégicos para el diseño o rediseño organizacional.
3. Planear/Rediseñar nuevos proceso o modelos deorganización y su implementación.
TEMARIO
1. Principios de Organización y Teoría de las Organizaciones
2. La Globalización y su impacto en las organizaciones
3. Las innovaciones tecnológicase informáticas y su efecto en los modelos de organización.
4. La organización como un sistema
5. La planeación con un enfoque de sistemas
6. Análisis de proceso y su metodología
7.Objetivos y estrategias en el diseño o rediseño organizacional.
8. Planeación, diseño e implementación de un cambio en los sistemas o procesos.
BIBLIOGRAFÍA BÁSICA
Daft, Richard, (2000),Teoría y Diseño Organizacional, Thomson Editores, México.
Jones, Gareth, (2008), Teoría Organizacional, Diseño y Cambio en las Organizaciones, Pearson, México.
Hall, Richard (1996), Organizaciones yEstructuras, Procesos y Resultados, México, Pretince Hall Hispanoamericana, S. A., Organizaciones, estructuras y procesos, Prentice-Hall, México.
Hatch, Mary Jo (1997), Organization Theory, Modern,symbolic and Postmodern Perspectives, Oxford University Press, Nueva York.
Ibarra y Montaño, (1988), Mito y Poder en las organizaciones, Trillas, México.
Mouzelis, Nicos (1973), Organización yburocracia, Península, Barcelona.
Pfeffer, Jeffrey (1992), Organizaciones y teoría de las organizaciones, Fondo de Cultura Económica, México.
CONTROL DE LECTURA 1
Capítulos 1, 2, 8 Richard Daftprimera tarea para 15 dias(11 junio 2010) de este sábado al que sigue
CONTROL DE LECTURA 2
Richard Hall (Aldea)
CONTROL DE LECTURA 3
Mito y Poder en las Organizaciones, Ibarra y Montaño si...
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