Nelson ensayo

Nelson Mandela
Muchas personas que tienen cargos de jefes creen que infundiendo temor obtendrán el respeto y lo mejor de la gente. Es increíble que sean los jefes, quienes con su actitud arrogante y déspota, estimulan la fuga de talentos y el desánimo del trabajador. ¿Por qué? Porque estas condiciones crean una o varias grietas que facilitan la entrada a múltiples conflictos que enfrentarán lostrabajadores y la empresa en sí. Entonces, la responsabilidad mayor que tiene cualquier gerente actualmente es fortalecer la relación de lealtad y confianza con sus colaboradores, convertirse en un líder. En este aspecto, uno de los más grandes líderes que ha tenido el mundo y logró solucionar los enfrentamientos más difíciles fue Nelson Mandela. Quien gracias a su valentía, gran corazón ysabiduría pudo unir toda una nación. A continuación, se explicará las características que se le identifica a este gran líder con un corazón lleno de paz y perseverancia.

En primer lugar, se le reconoce como líder debido a que comprendía, practicaba y complementaba el círculo de liderazgo. Es decir, se interesaba por las personas a su alrededor, ya que amaba a su país llamada Sudáfrica y sabía que sino se comunicaba con ellos y no los comprendía no podría unir en armonía la nación que soñaba. Asimismo, los apreciaba a cada uno de ellos, ya que aunque haya sido perjudicado y reprimido por “los blancos” debido al Apartheid, los perdonó pues creía que el odio y el resentimiento nunca contribuirían a mejorar al país. De esta manera, ayuda y alienta a los Springboks porque sabe que ellos erancapaces de triunfar al observar, recibir la motivación de sus compatriotas y saber cuán importante era llegar al objetivo.
En segundo lugar, en cuanto a complementar a tu equipo y no competir contra ellos, Mandela siempre buscaba unir al equipo “Sudáfrica” con igualdad de derechos y con la misma posibilidad de ascender, ya que desde niño sufrió de la discriminación y exclusión del apartheid. Debidoa la experiencia de las guerras de “razas” en extremo desde la infancia, evitó conflictos al salir de la cárcel, en el que estuvo por 27 años de su vida. De esta forma, Mandela intentó apelar a los corazones de blancos, si ellos respaldaban unas elecciones democráticas, él los recompensaría con un valioso regalo: el siguiente mundial de Rugby se celebraría en Sudáfrica.

En tercer lugar, ser unamigo, Mandela demuestra ser uno confiable. Cuando el presidente fue a visitar al equipo de rugby de Sudáfrica, Springboks, durante el entrenamiento se mostró cómo era realmente: un hombre humilde de buen corazón, que ama a su país. El hecho de que este hombre creara un vínculo personal con el equipo, logró que llegara a sus corazones la misma meta que estaba en el suyo y así los hizo conscientesde la importancia del cambio y la unión que necesitaba Sudáfrica. De esta manera, al tener buenas relaciones Mandela puede influir y guiar a los demás.
En cuarto lugar, evitar la política de oficina. El racismo trascendía a Sudáfrica de 1911, fecha en que empieza vigente la ley discriminatoria que prohibía a los negros ocupar puestos de trabajo calificados. Cuantiosas medidas promulgadas en lasdécadas siguientes habían llegado ya, por poner un solo ejemplo, a la exclusión de negros y mestizos del censo electoral. De esta manera, aunque este hombre haya nacido una situación discriminatoria a favor de la segregación racial, no prefirió alzar en poder a su pueblo de tez oscura, actitud de Madiba que trajo muchas críticas de sus votantes y varios de su pueblo, que odiaban rotundamente alos blancos por haberlos excluido por tanto tiempo. A pesar de las críticas, este siguió adelante, confiando en el equipo de Springboks y animándoles a motivarse, desarrollarse con un trabajo en equipo, en el que los resultados se multiplicaran en conjunto debido a la sinergia, independientemente del color de la piel.
En quinto lugar, ampliar el círculo de conocidos. Como se puede apreciar en el...