Nempyq

TEMARIO
1 DIRECCIÓN
1.1 La ejecución en el trabajo
1.1.1 La dirección y el liderazgo
1.1.2 Dominio de las capacidades de los subordinados
1.2 La actitud en el trabajo
1.2.1 Creación deactitudes positivas
1.2.2 Relación jefe subordinado

2 CONTROL
2.1 Control del comportamiento
2.1.1 Comparar lo planeado con lo realizado
2.1.2 Evaluación
2.2 Control Psicológico
2.2.1 Frustraciónen el trabajo
2.2.2 Apatía en el trabajo

3 CALIDAD EN EL TRABAJO
3.1. El deseo de colaborar
3.1.1 Máxima contribución
3.1.2 La corrección
3.2 La responsabilidad y el compromiso3.2.1 Responsabilidad
3.2.2 Compromiso
3.3 Participación en la sociedad
3.3.1 Sentirse útil
3.3.2 La necesidad de participar en la comunidad
3.3.3 La necesidad de pertenecer a asociaciones(egresados, colegios, comités)

4 CAPACITACIÓN
4.1Actitud hacia la capacitación
4.1.1 Técnicas de aprender
4.1.2 El consejo
4.2 El instructor
4.2.1 Perfil del Instructor

5EVALUACIÓN Y MEJORAMIENTO
5.1 Evaluación
5.1.1. Evaluación en los niveles de trabajo
5.2 Mejoramiento
5.2.1 Técnicas de Mejoramiento

6 COMUNICACIÓN EFECTIVA HACIA LA CREATIVIDAD
6.1Delegación y comunicación
6.1.1 Delegación de responsabilidades
6.1.2 Comunicación en el trabajo
6.1.3 Desarrollo de ejecutivos
6.1.4 Capacidad creadora
6.1.5 Programa para el ejecutivoSeminario de Excelencia en el mando.

1. DIRECCIÓN.

1.1 La ejecución el trabajo.
Para llevar a cabo físicamente las actividades que resulten de los pasos de planeación y organización, es necesario queel gerente tome medidas que inicien y continúen las acciones requeridas para que los miembros del grupo ejecuten la tarea. Entre las medidas comunes utilizadas por el gerente para poner el grupo enacción están dirigir, desarrollar a los gerentes, instruir, ayudar a los miembros a mejorarse lo mismo que su trabajo mediante su propia creatividad y la compensación a esto se le llama ejecución....