Neohumanorelacionismo

ESCUELA NEO HUMANO
RELACIONISTA

BENEMÉRITA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE PUEBLA

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ANTECEDENTES Y CARACTERISTICAS
Antecedentes:
• Surge a Final de la década de los 40´s del Siglo XX
Características:
• Teoría del comportamiento.
• Se opone a la Teoría Clásica: por considerar al Comportamiento Humano.
• Apoya Relaciones Humanas y Estructuralismo
Definición:
•Como el análisis o estudio del enfoque del comportamiento organizacional;
que se fundamenta en el estudio de la conducta individual de las personas,
relacionado con la motivación a través de satisfacer las necesidades del
trabajador.

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Empresa

Dueño
Comportamiento
Organizacional

Conducta
IndividualTrabajadores

Trabajador

Motivación

Necesidades

PRODUCTIVIDAD

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PRINCIPALES AUTORES:
•

Abraham Maslow

•

Douglas Mc Gregor

•

Frederick Herzberg

•

William Ouchi

•

Peter Drucker

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ABRAHAM MASLOW
• Nació enBrooklyn, Nueva York el 1 de abril de 1908, y falleció 8 de junio de
1970.
• Psicólogo y consultor norteamericano.
• Su principal obra fue “Motivation and Personality”
(Personalidad y motivacion) (1954).
• Jerarquía de las Necesidades.

Necesidad:
Un estado de desequilibrio físico-mental que experimenta
el individuo cuando se da cuenta de que carece de algo.

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PIRAMIDE DE MASLOW
.

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Abraham Maslow
NECESIDADES BASICAS:
1.- Necesidades Fisiológicas:
Son Necesidades Instintivas y nacen con el individuo, son de supervivencia
preservación.
Ejemplo: Comer, dormir, abrigo, deseo sexual, entre otras.
2.- Necesidades deSeguridad:
Indican la preocupación por la estabilidad a protección contra todo que aceche
sus intereses.
Ejemplo. Seguridad: Física, empleo, salud, vivienda, etc.

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Abraham Maslow
NECESIDADES SECUNDARIAS:
3.- Necesidades Sociales o Aceptación:
Es cuando el individuo se asocia o convive con otras personas.
Ejemplo:Necesidad de afiliación , de asociación, de participación, de afecto, etc.

4.- Necesidades Estima o Auto estima:
Es una apreciación psicológica que la persona tenga de si mismo y la percepción
que los individuos tienen de el.
Ejemplo: Auto aceptación, confianza, respeto, éxito personal y social, etc.
5.- Necesidades de Autorrealización:
Son mas elevadas, es la cima de la pirámide.
Ejemplo:Cumplir Retos, Mejora continua, Superación, Calidad, Etc.

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WILLIAM OUCHI
• La teoría Z sugiere que los individuos no desligan su condición de seres
humanos a la de empleados y que la humanización de las condiciones de trabajo
aumenta la productividad de la empresa y a la vez la autoestima de los
empleados.
• Lateoría Z es participativa y se basa en las relaciones humanas, pretende
entender al trabajador como un ser integral que no puede separar su vida laboral
de su vida personal, por ello invoca ciertas condiciones especiales como la
confianza, el trabajo en equipo, el empleo de por vida
• Ouchi considera firmemente que un empleo es más que eso, es la parte
estructural de la vida de los empleados.BENEMÉRITA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE PUEBLA

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WILLIAM OUCHI
Análisis de cultura japonesa
• Una firma grande que ocupa sólo “novatos” contrata, a la vez, a una larga lista
de empleados nuevos, aun cuando no tenga trabajo para todos ellos de
inmediato.
• Las promociones son únicamente internas y aquella persona que tenga uno,
cinco o veinte años en alguna...