Neokar

PREGUNTA 1
Después de analizar la situación del mercado y de las necesidades de los pacientes, nos damos cuenta que si hay un nicho de mercado, ya que la creación de este centro está pensada parasatisfacer las necesidades de los pacientes.
Cada vez hay más tendencia a la vida sana por lo que se considera un servicio atractivo, además de que Madrid tiene habitantes con el perfil que busca eldoctor (estrés, gente de negocio..)

PREGUNTA 2
Pensamos que el planteamiento es correcto, ya que se carecía de este tipo de centros especializados.
El tipo de público será el mismo, con las mismasnecesidades por lo que se genera una calidez en el ambiente
La calidad es absoluta ya que es un centro que está dotado de las últimas y mejores tecnologías que hay en el mercado.
Carece de lavisión de ganar clientes nuevos, parece que solo quiere centrase en los clientes que ya tiene, pero debe tratar de alcanzar un público distinto además de mantener el que ya tiene

PREGUNTA 3-modernización de maquinarias
Calidad y precio justo
Satisfacción de necesidades inmediatas
Vida sana
Chequeo anual
Control riguroso
Único centro y bien situado
Amplitud de horario

Variosservicios en el mismo centro
La experiencia y el renombre del doctor que respalda y da seguridad al paciente
Es prescriptor de su propio negocio

PREGUNTA 4
Los clientes del doctor , personas demas de 40 años
Dirigido a todo tipo de personas que quieran llevar una vida sana
Futuros perfiles buscar personas con una necesidad de cuidarse y con una gran constancia
Publico de ingresosmedios-altos

PREGUNTA 5
Necesitaríamos un plan exhaustivo de comercialización, donde veríamos la viabilidad del negocio y asi poder analizar los distintos factores un análisis de la empresa interno yexterno.
Analizar las ventajas y debilidades y las ventajas y amenazas que vayan surgiendo
Analizar la competencia y la reacción que va a tener
Realizar un dafo
Analizar la competencia y la...