Neokard
Páginas: 3 (659 palabras)
Publicado: 11 de noviembre de 2012
NEOKARD
1. Evalúa la oportunidad de negocio ¿Existe realmente un nicho de Mercado para este tipo de empresa?
Por supuesto que si existe un nicho de mercado. Si tomamos en cuenta que lasenfermedades cardiovasculares van en aumento debido a diferentes factores como el estres, malos habitos alimenticios, falta de ejercicio, etc., podemos conlcuir que hay personas que siempre estan buscandouna solucion a dichos problemas. Incluso existen negocios que satisfacen estas necesidades puntuales por separado, no se diga si el paciente/cliente encuentra una solucion en paquete para dichoproblema de salud y que la propuesta tenga un cierto soporte estadistico y/o medico sobre sus beneficios.
2. En tu opinión, ¿es correcto el planteamiento de negocio del Dr.Estévez?, ¿de qué carenciaspuede adolecer?
Si es correcto el planteamiento, aunque no es factible el lanzar dicho proyecto tan innovador y necesario para dichos clientes sin profundizar mas en el Plan de Marketing. Sinesto, la idea del negocio carece de una vision a largo plazo, asi como de una estrategia de contingencia para enfrentar retos del entorno (competencia, sustitutos, etc.)
3. ¿ Cuáles son losfactores de éxito de este negocio?
Primero que el producto es innovador, ya que no existe una opcion que reuna todo lo necesario para mejorar el estado de salud de dichos pacientes: se vende el paquete comoun todo. Ademas, la comodidad que representa el estar en un lugar que todos lleven el mismo objetivo: mejorar su salud cardiovascular.
Tambien tenemos como representante de dicha empresa a unexperto en dietetica y gymnasia aplicados al campo de la salud cardiovascular, lo cual genera confianza. Un estudio o estadisticas que demuestran la mejoria de los pacientes al practicar dichos habitos enconjunto. Esto motiva al paciente a buscar el mismo resultado.
Y luego pues su ubicacion como 1ra sede, ya que es una Metropolis en la cual se pueden encontrar muchos clientes con problemas de este...
1. Evalúa la oportunidad de negocio ¿Existe realmente un nicho de Mercado para este tipo de empresa?
Por supuesto que si existe un nicho de mercado. Si tomamos en cuenta que lasenfermedades cardiovasculares van en aumento debido a diferentes factores como el estres, malos habitos alimenticios, falta de ejercicio, etc., podemos conlcuir que hay personas que siempre estan buscandouna solucion a dichos problemas. Incluso existen negocios que satisfacen estas necesidades puntuales por separado, no se diga si el paciente/cliente encuentra una solucion en paquete para dichoproblema de salud y que la propuesta tenga un cierto soporte estadistico y/o medico sobre sus beneficios.
2. En tu opinión, ¿es correcto el planteamiento de negocio del Dr.Estévez?, ¿de qué carenciaspuede adolecer?
Si es correcto el planteamiento, aunque no es factible el lanzar dicho proyecto tan innovador y necesario para dichos clientes sin profundizar mas en el Plan de Marketing. Sinesto, la idea del negocio carece de una vision a largo plazo, asi como de una estrategia de contingencia para enfrentar retos del entorno (competencia, sustitutos, etc.)
3. ¿ Cuáles son losfactores de éxito de este negocio?
Primero que el producto es innovador, ya que no existe una opcion que reuna todo lo necesario para mejorar el estado de salud de dichos pacientes: se vende el paquete comoun todo. Ademas, la comodidad que representa el estar en un lugar que todos lleven el mismo objetivo: mejorar su salud cardiovascular.
Tambien tenemos como representante de dicha empresa a unexperto en dietetica y gymnasia aplicados al campo de la salud cardiovascular, lo cual genera confianza. Un estudio o estadisticas que demuestran la mejoria de los pacientes al practicar dichos habitos enconjunto. Esto motiva al paciente a buscar el mismo resultado.
Y luego pues su ubicacion como 1ra sede, ya que es una Metropolis en la cual se pueden encontrar muchos clientes con problemas de este...
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