Neotailorismo

1. Taylorismo taylorismo y Neo-Un Comentario japonés en Taylor "Vamos a ganar, y perderás. No se puede hacer nada al respecto porque el fracaso es una enfermedad interna. Sus empresas se basan en los principios de Taylor. Peor aún, sus cabezas están taylorizado, también. "Fundador Konosuke Matsushita, Matsushita Electronics 1988 El término paradigma antiguamente significaba simplemente un ejemploo patrón (útil en la enseñanza de las matemáticas), pero hoy se ha llegado a significar en términos más generales, un sistema de reglas y las prácticas que permiten a las personas para funcionar dentro de ese sistema. Los paradigmas nos dicen cómo actuar para tener éxito dentro de ellos, y lo que puede esperar de los demás. Un paradigma puede ser formal - como en el sistema militar, con susfilas, uniformes y reglamentos, o un paradigma puede ser informal - como en las costumbres, la vestimenta, y las comunicaciones por el que las empresas se realiza generalmente. En los negocios occidental, el taylorismo y su manifestación moderna neo-taylorismo son el paradigma dominante de la gestión de hoy. Por lo tanto, el taylorismo comprensión es esencial para que los cambios profundos de Deming seaprecia y promulgada. ¿Quién era el hombre del que Peter Drucker decía: "Yo no creo que sea exagerado considerar a Frederick Taylor como el filósofo social relevante de esta, nuestra civilización industrial"? ¿Cuáles son taylorismo y el neo-taylorismo, los sistemas basados ​​en la filosofía de Taylor? Sin las respuestas a estas preguntas son como peces que nadan y viven sus vidas en el aguatodavía no saben de la existencia de agua. Por favor, únase a nosotros para un viaje corto, pero vital, en el pasado. Frederick Taylor Winstow (1856-1915) fue un ingeniero estadounidense que formuló una teoría de la administración científica, que fue la culminación de la espalda de pensamiento científico y de gestión a través de la segunda mitad del siglo XVIII. La administración científica y elmovimiento resultante eficiencia industrial, que se hizo famoso por su uso de estudios de tiempo y movimiento, fueron intentos directos para abolir el sistema de gremios artesanales, que había dominado pisos de la tienda desde hace siglos, mediante la aplicación de una filosofía determinista para las operaciones comerciales. El determinismo sostiene que el futuro (de las personas, las cosas, sistemas)está controlado, o totalmente determinado por la historia, descartando acontecimientos nuevos e imprevisibles que puedan surgir de las interacciones entre las causas. El determinismo es acompañado generalmente por la creencia de que estamos bien en el camino de conocer la historia lo suficiente como para hacer tales predicciones con una precisión total. El marco de la gestión de las cuotas deproducción científica fue impuesta por mejores sueldos y sistemas de personal, destinada a exigir a los trabajadores para cumplir con el trabajo científico determinado
2. normas que estaban muy por encima de las normas, entonces aceptada. Los trabajadores que aceptaron el plan general duplicado o triplicado su producción anterior-y el aumento de sus salarios en un 60%. Como Matsushita-san diría quecasi un siglo después, la gestión se supone que tienen las buenas ideas y el papel de los trabajadores era para llevarlos a cabo. La administración científica fue altamente exitoso en incrementar la producción industrial de los Estados Unidos. Y, que era muy apropiado para la época, dada la gran afluencia de trabajadores inmigrantes, junto con la mezcla resultante de las lenguas y culturas. Sinembargo, a la luz de la teoría de la gestión moderna de Shewhart y Deming, el sistema de Taylor era básicamente defectuoso. Peor aún, Taylor probablemente retroceden horrorizados ante lo que ha pasado con su filosofía original hoy en día. Nos ocuparemos de este resultado más adelante en este capítulo como "neo-taylorismo". Antepasados ​​de Taylor como veremos, un sello distintivo de la gestión...