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1.6 Estudio técnico
El estudio técnico constituye la parte metodológica de los proyectos que se refiere a los aspectos experimentados como mecanismo para identificar la mejor forma de lograr la producción de un bien o servicio. Por lo tanto este incluye la determinación del tamaño óptimo de la planta, localización, ingeniería del proyecto (obras físicas, organización y calendario derealización), costos y estructura organizacional. Sin embargo es importante considerar en este punto que: “...el estudio técnico no solo ha de mostrar la viabilidad técnica del proyecto, sino también debe mostrar y justificar cual es la alternativa técnica que mejor se ajuste a los criterios de optimización que corresponde aplicar al proyecto.” (ILPES, 2006, p.91-92)
Es decir, que el estudio técnico debe depresentar de modo explicito las etapas de perfeccionamiento de la propuesta original del proyecto hasta la mejor solución del mismo, ya con el carácter de una propuesta definitiva donde se deberán de incluir además, las justificaciones que sustentan las decisiones tomadas, contrastando tanto las ventajas como desventajas, así como otras posibles alternativas que se sumaron a esta la determinaciónfinal. (ILPES, 2006)
De este modo el estudio técnico no solo demostrara la viabilidad técnica del proyecto, sino que también señalará, cual es la mejor alternativa técnica de optimización que está más acorde al proyecto. Por lo tanto las decisiones a las que se llegue a través del estudio técnico, determinaran el capital económico y humano con el que se deberá de contar para la ejecución y puestaen operación del proyecto, de aquí, la importancia de conocer la definición de los siguientes términos:
Localización: Al hablar de localización debemos considerar dos aspectos importantes que dan sentido a este punto y que corresponden a la macro y micro localización.
a) Macrolocalización. Ubicación del proyecto en el país o en una región del subespacio urbano o rural, que ha de incluirse en lapresentación del proyecto. Este estudio tiene como finalidad principal reducir los costos del proyecto y contar con los servicios necesarios para su puesta en marcha, los factores a estudiar en esta etapa son: medios y costo de transporte de personas y suministros, mano de obra disponible, clima y factores ambientales, costo y disponibilidad de bienes inmuebles, topografía, restricciones oprohibiciones legales para la puesta en marcha del proyecto, acceso a servicios públicos y otros servicios necesarios para el proyecto.
b) Microlocalización. Es la ubicación de la nueva unidad de producción que llega hasta la descripción precisa de su ubicación en una ciudad o en una zona rural. En esta descripción es factible cruzar los siguientes datos:
1. Perfil del consumidor.
2. Demandapotencial.
3. Análisis de servicios y aspectos técnicos. Verificar las características físicas del lugar contemplando la cercanía y facilidad de servicios básicos.
4. Ubicación del mercado de consumo.
5. Localización de las fuentes de materia prima y mano de obra.
Tamaño óptimo de la planta: El tamaño de la planta se es gradual de acuerdo a la capacidad de producción de bienes o prestación deservicios. Por lo tanto para definir las dimensiones de la planta es preciso considerar la información arrojado en el estudio de mercado, específicamente la que indique cual es la demanda potencial.
El autor Gabriel Baca Urbina (1990) propone los siguientes métodos para determinar el tamaño óptimo de la planta.
1. Método Lange. Se basa en la hipótesis real de que existe una relación funcional entre elmonto de la inversión y la capacidad productiva del proyecto, lo cual permite considerar a la inversión inicial como media directa de la capacidad de inversión (tamaño). De acuerdo con el modelo, habrá que hacer el estudio de un número de combinaciones inversión costos de producción, de tal modo que el costo total sea mínimo.
La expresión del costo total mínimo quedaría como sigue: n-1 Costo...