Neruda

DESARROLLO
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1.1
Diamante de Michel Porter

Explica la capacidad que tiene que tener una empresa para mantener ventajas comparativas que le permitan alcanzar y mantener una determinadaposición en el entorno socioeconómico ya que existe un alto grado de rivalidad entre las diferentes firmas , es la competencia lo que impulsa a las empresas a trabajar para incrementar suproductividad y innovación ; aquí la competencia anónima a menudo se convierte en rivalidades concretas , especialmente cuando los competidores están concentrados espacialmente. "Cuanto más localizada larivalidad, mucho más intensa. Y cuanto más intensa, mejor." (Porter 1990,83). Esto es cierto, porque su efecto es el de anular las ventajas de ubicación estáticas y obligar a las firmas a desarrollarventajas dinámicas.
Las condiciones de los factores influyen por ejemplo el tener recursos humanos simplemente una f que cuenta educación secundaria e inclusive bachillerato no representa una ventajacompetitiva alguna en la competencia internacional moderna. Para contribuir con las ventajas competitivas, un factor debe estar altamente especializado en las necesidades de una industria específica,deesta forma son más difíciles de ser copiados por competidores extranjeros y además requieren la existencia de una inversión sostenida.
Que quiere decir las condiciones de la demanda ? Esto hacereferencia a los clientes que demandan nuestros productos. Cuanto más demandantes son los clientes en una
economía, mayor es la presión que enfrentan las firmas para mejorar constantemente sucompetitividad, por ejemplo a través de productos novedosos, a través de una mejor calidad, entre otras formas. Y cuanto más localizada es la competencia, la presión que sienten las firmas será más directamente,y por lo tanto su actitud tiene que ser mucho mejor.
El termino sectores afines y auxiliares hace referencia a la proximidad de industrias (hacia arriba y hacia abajo ) eso facilita el intercambio...