nesquik colacao
Páginas: 6 (1381 palabras)
Publicado: 22 de enero de 2014
ANALISIS DE INFORMACIÓN
HISTORIA
- COLACAO
Nutrexpa, grupo empresarial al que pertenece la marca Cola-Cao, es uno de los grupos más importantes del sector alimenticio español.
Nutrexpa nació en la década de los años 40 del siglo pasado, de la mano de José Ignacio Ferrero Cabanach y Jose María Ventura Mallofré en el barrio de Gracia de Barcelona.
En 1946, se registra y sale a la venta elproducto Cola-Cao.
En 1955, se establece un hito en el mundo de la publicidad al idearse la “Canción del Negrito”.
En 1962, inicia sus campañas publicitarias en televisión.
En 1972, Nutrexpa realiza su primera sponsorización olímpica de la mano de su marca Cola-Cao.
En 1992, sponsoriza los Juegos Olímpicos de Barcelona a través de la marca Cola-Cao.
Actualmente, Nutrexpa está formado por unequipo de profesionales de más de 1.200 personas y su facturación ascendió en el 2012 a más de 198 millones de euros.
- NESQUIK
El primer Nesquik se lanzó al mercado en Estados Unidos, en 1948, bajo la marca Nestlé’s Quik.
En 1963, comienza la fabricación de NESQUIK en la fábrica La Penilla de Cayón (Cantabria).
Con la llegada de la mascota Quicky en 1990, NESQUIK se convirtiódefinitivamente en el producto de referencia del público infantil.
Cada año se consumen más de 1.500 millones de tazas de NESQUIK en España y más 7.700 millones de tazas en todo el mundo.
Teniendo en cuenta la historia de éstas dos empresas, no es difícil intuir más o menos porque durante tanto tiempo han podido convivir en el mercado, y es que mientras Cola Cao se consolida como un producto decalidad, relacionándose con el deporte y otras actividades propias de un público más maduro y sobretodo las madres, Nesquik tiene en cuenta el sector de la población que queda libre he intenta hacerse con el mercado infantil.
POLÍTICA DE EMPRESA
- COLACAO
Nutrexpa pretende ser líder en el mercado de los productos-tipo que comercializa dentro del sector alimenticio. Este liderazgo se pretenderealizar en bases a tres variables funcionales y cualitativas que intentan atravesar sus productos: nutrición, salud y sabor.
El liderazgo acompañado del crecimiento es el objetivo empresarial de Nutrexpa.
Para alcanzar esta posición, Nutrexpa apuesta por una estrategia basada en la comunicación y en la innovación de sus productos.
- NESQUIK
Sus prioridades son: nutrición, salud ybienestar. Elaborar alimentos y bebidas que contribuyan a la nutrición, la salud y el bienestar para todos, desde los bebés y los niños en crecimiento, hasta las personas mayores y aquellos con necesidades dietéticas especiales.
La «Corporate Wellness Unit» se encarga de promover la importancia de la nutrición, la salud y el bienestar en toda la estructura de Nestlé, de forma que esta idea fundamentalalcance a la gama completa de nuestros productos en todo el mundo. La estrategia «Wellness in Action» aspira a ofrecer productos y soluciones nutricionales con mejor sabor y más saludables. Hemos establecido una red global de «Wellness Champions» en todas nuestras unidades de negocio en todos los países. Su trabajo consiste en facilitar, inspirar, motivar e impulsar iniciativas sobre el bienestar.No nos basta con satisfacer las necesidades actuales de los consumidores. Para estar al día con los nuevos acontecimientos hay que adelantarse a ellos, ser consciente de las nuevas tendencias y estar preparados para satisfacer necesidades del consumidor que todavía no han surgido del todo.
Sus políticas de empresa son parecidas, mientras que Colacao presta especial atención al sabor, Nesquikbusca el bienestar de todos. Ambos, basan sus estrategia en la innovación de productos, pero mientras que ColaCao intenta conservar la fidelidad de sus consumidores Nesquik se adelanta a ellos.
PRODUCTO
- VALOR NUTRICIONAL
El valor energético total es muy similar en ambos, 378 Kcal del Colacao y 385 de Nesquik.
Colacao contiene casi el doble de proteína
Nesquik contiene algo más de...
HISTORIA
- COLACAO
Nutrexpa, grupo empresarial al que pertenece la marca Cola-Cao, es uno de los grupos más importantes del sector alimenticio español.
Nutrexpa nació en la década de los años 40 del siglo pasado, de la mano de José Ignacio Ferrero Cabanach y Jose María Ventura Mallofré en el barrio de Gracia de Barcelona.
En 1946, se registra y sale a la venta elproducto Cola-Cao.
En 1955, se establece un hito en el mundo de la publicidad al idearse la “Canción del Negrito”.
En 1962, inicia sus campañas publicitarias en televisión.
En 1972, Nutrexpa realiza su primera sponsorización olímpica de la mano de su marca Cola-Cao.
En 1992, sponsoriza los Juegos Olímpicos de Barcelona a través de la marca Cola-Cao.
Actualmente, Nutrexpa está formado por unequipo de profesionales de más de 1.200 personas y su facturación ascendió en el 2012 a más de 198 millones de euros.
- NESQUIK
El primer Nesquik se lanzó al mercado en Estados Unidos, en 1948, bajo la marca Nestlé’s Quik.
En 1963, comienza la fabricación de NESQUIK en la fábrica La Penilla de Cayón (Cantabria).
Con la llegada de la mascota Quicky en 1990, NESQUIK se convirtiódefinitivamente en el producto de referencia del público infantil.
Cada año se consumen más de 1.500 millones de tazas de NESQUIK en España y más 7.700 millones de tazas en todo el mundo.
Teniendo en cuenta la historia de éstas dos empresas, no es difícil intuir más o menos porque durante tanto tiempo han podido convivir en el mercado, y es que mientras Cola Cao se consolida como un producto decalidad, relacionándose con el deporte y otras actividades propias de un público más maduro y sobretodo las madres, Nesquik tiene en cuenta el sector de la población que queda libre he intenta hacerse con el mercado infantil.
POLÍTICA DE EMPRESA
- COLACAO
Nutrexpa pretende ser líder en el mercado de los productos-tipo que comercializa dentro del sector alimenticio. Este liderazgo se pretenderealizar en bases a tres variables funcionales y cualitativas que intentan atravesar sus productos: nutrición, salud y sabor.
El liderazgo acompañado del crecimiento es el objetivo empresarial de Nutrexpa.
Para alcanzar esta posición, Nutrexpa apuesta por una estrategia basada en la comunicación y en la innovación de sus productos.
- NESQUIK
Sus prioridades son: nutrición, salud ybienestar. Elaborar alimentos y bebidas que contribuyan a la nutrición, la salud y el bienestar para todos, desde los bebés y los niños en crecimiento, hasta las personas mayores y aquellos con necesidades dietéticas especiales.
La «Corporate Wellness Unit» se encarga de promover la importancia de la nutrición, la salud y el bienestar en toda la estructura de Nestlé, de forma que esta idea fundamentalalcance a la gama completa de nuestros productos en todo el mundo. La estrategia «Wellness in Action» aspira a ofrecer productos y soluciones nutricionales con mejor sabor y más saludables. Hemos establecido una red global de «Wellness Champions» en todas nuestras unidades de negocio en todos los países. Su trabajo consiste en facilitar, inspirar, motivar e impulsar iniciativas sobre el bienestar.No nos basta con satisfacer las necesidades actuales de los consumidores. Para estar al día con los nuevos acontecimientos hay que adelantarse a ellos, ser consciente de las nuevas tendencias y estar preparados para satisfacer necesidades del consumidor que todavía no han surgido del todo.
Sus políticas de empresa son parecidas, mientras que Colacao presta especial atención al sabor, Nesquikbusca el bienestar de todos. Ambos, basan sus estrategia en la innovación de productos, pero mientras que ColaCao intenta conservar la fidelidad de sus consumidores Nesquik se adelanta a ellos.
PRODUCTO
- VALOR NUTRICIONAL
El valor energético total es muy similar en ambos, 378 Kcal del Colacao y 385 de Nesquik.
Colacao contiene casi el doble de proteína
Nesquik contiene algo más de...
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