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Visita Nestlé
Nuestra visita al Reino de Chocolate de Nestlé fue una experiencia educativa y a la su vez educativa, esta fabrica-museo ayuda a que nosotros los visitantes nointerrumpamos la producción mediante sus túneles que nos permiten ver desde el inicio hasta el empaquetado del producto pasando por diferentes pasillos.
En esta visita pudimosobservar el tipo de fabrica que es esta, ya que se nos permitió ver el entorno en el que trabajan los empleados en la fabrica de Nestlé
Aquí pudimos también observar elcomportamiento de los empleados y la mayoría de las maquinas que fabrican los chocolates.

Los ejecutivos de Nestlé. en todos los niveles jerárquicos, están mas preocupados en añadirconstantemente valores a la compañía que en ejercer una autoridad formal. Esto sólo puede materializarse con un alto involucramiento por parte de cada empleado y un pensamientocomún enfocado hacia los resultados.
Cuanto mayor es la responsabilidad de un ejecutivo de Nestlé, mayores deben ser los criterios específicos siguientes, además de su capacidadprofesional, su experiencia práctica y sus cualidades.

Organización
Estructuras organizacionales planas y flexibles, con pocos niveles jerárquicos y amplio abanico de control,incluyendo grupos de proyectos de trabajo. El trabajo en red y la comunicación horizontal son fomentados con clara responsabilidad de los ejecutivos y de la jerarquía.
Nivelesde responsabilidad y objetivos claramente definidos son imperativos. El trabajo en red y en equipo no afecta la responsabilidad del jefe: un equipo siempre tiene un líderresponsable.
Una estructura que asegura la rapidez operacional y la responsabilidad personal, con especial atención en los resultados, reduciendo la burocracia al máximo posible.