Nestle Mision

Misión
Brindar mayor bienestar que cualquier otra compañía a más gente en el mundo a través de su amplia variedad de alimentos y bebidas de excelente calidad, sabor, valor agregado, placenteros e innovadores, y obtener una buena rentabilidad para asegurar el crecimiento de la Compañía.

Visión
Evolucionar de una respetada y confiable compañía de alimentos a una respetada y confiable compañíade alimentos, nutrición, salud y bienestar.

Valores
A) Calidad Superior: Ser los mejores en todo lo que hacemos y somos.
B) Nuestra Gente: Reconocer, valorar y desarrollar el potencial de nuestro equipo humano.
C) Confianza y Transparencia: Compromiso responsable con nuestro entorno, actuando honestamente.
D) Innovación y Renovación: Permanente superación para asegurar nuestracompetitividad ante el entorno cambiante.
E) Servicio: Mejora continúa para satisfacer las necesidades y exceder las expectativas de nuestros consumidores y clientes.

Objetivo
El objetivo de Nestlé es incrementar las ventas y las ganancias pero, al mismo tiempo, aumentar el nivel y la calidad de vida para todos en todos los lugares en los que es activa.

Estrategia
La estrategia que define Nestlé a lahora de tratar con sus clientes es la atención individual de cada uno procurando que sus requerimientos sean satisfechos de la misma manera. Escuchar con atención al Consumidor, entenderlo y conocer sus necesidades forma parte de la calidad de su Servicio.
Algunas de las técnicas estratégicas que plantea son las siguientes:
    • Estar junto al Consumidor donde sea, cuando sea y como sea.
    •Aprovechar la “voz del Consumidor” como fuente permanente de insights.
    • Utilizar el CRM: Consumer Relationship Marketing y nuevas tecnologías,
      para estar a la vanguardia en la construcción y el mejoramiento de las
      relaciones con el Consumidor.
Nestlé procura atender, informar y orientar a los Consumidores sobre distintos aspectos de alimentación y nutrición para toda lafamilia, a través de un equipo de profesionales especializados en Comunicación, Nutrición, Tecnología de Alimentos, Arte Culinario y Veterinaria.

Estructura organizacional
Si hablamos de organización, cabe decir que la empresa cuenta con el “Fondo Nestlé para la Nutrición” (FNN), un órgano de FUNSALUD. La organización, el apoyo financiero y la forma de operación, han permitido el desarrollofructífero de sus actividades. El FNN está integrado por un Comité Técnico y por una Coordinación Científica
conformada por los siguientes cargos: Presidente y Director General, Gerente Regional Nestle Purina, Brand Manager Nutrición Infantil, Brand Manager Culinario, Brand Manager Bebidas, Brand Manager Lácteos, Brand Manager Chocolates, Gerente División Helados, Brand Manager Nestlé Professional, BrandManager Café, Marketing Petfood, Gerente de Marketing y A&B, Gerente de Ventas, Gerente de Comunicaciones Corp., Jefa de Relaciones Públicas, Gerente de Finanzas y Control, Gerente de Supply Chain, Gte. De RR. HH. Asunt. Corp., Gerente de Asuntos Legales, Gerente de IT (Sistemas), Gerente División Técnica.

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Fuente: http://www.grippo.com/empresas/?e=0030141

  ProductosDivisiones y principales productos de la empresa

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Nestlé está dedicada al desarrollo de productos que brinden beneficios para la nutrición, la salud y el bienestar de las personas en las distintas etapas de su vida, además de realizar programas de información sobre estos temas destinados tanto a consumidores como a profesionales de la salud.
Nestlé nos ofrece alimentos para toda la familia, desdelos complementos lácteos para los más pequeños de la casa, pasando por todo tipo de postres, cafés y hasta es el líder mundial en alimentación para nuestras mascotas (Ralston Purina).

Si enumeramos los productos más destacados de Nestlé, podemos empezar hablando de los cafés. La empresa posee   una gran marca como es Nescafé.

Dentro de ellas se encuentra una variedad de productos café:...