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Análisis foda de Nestlé


Competencia de los productos sustitutivos los productos existentes de Nestlé cuentan con unas marcas propias, reconocidas y una clientela leal. Ésta es ladiferenciación del producto Nestlé, por tanto, hay una dificultad para el ingreso de otros productos sustitutivos, por los elevados gastos que tendrán que soportar nosotros productores para hacerse con su propiaclientela. De todas maneras, sí es posible encontrar algún sustituto de algún producto de Nestlé que iguale a su calidad y a menos coste.

Rivalidad entre los competidores Nestlé es una marcareconocida y muy bien posicionada con una larga trayectoria. A pesar de eso, tiene que competir con otras marcas rivales de sus segmentos de mercado, que también están muy bien posicionadas. Con elloexiste una guerra de precios y campañas publicitarias agresivas. Depende de qué segmento del mercado, tiene rivalidad más intensa, pero por lo general, en varios segmentos, Nestlé, es uno de los líderesdel mercado, por tanto, la rivalidad es menor.

Amenazas de nuevos entrantes competidores el sector de los productos alimentarios crece pero, Nestlé tiene ventaja ante la amenaza de nuevas empresasen el sector, ya que Nestlé tiene un volumen o escala de producción bastante alto y eso hace difícil la entrada a nuevos competidores ya que no podrán competir en costes debido a que Nestlé ofrece elprecio de productos en relación a su gran volumen de producción. Por otro lado, también destacamos de nuevo, la lealtad a la marca que dificulta la entrada a nuevos competidores.

Poder denegociación de los compradores o clientes los productos de Nestlé, en general, están bien diferenciados, sobre todo por su calidad, garantía y producto innovador, por lo que los clientes no van a optar porlos productos sustitutos. Tiene una presencia global. Poder de negociación de los proveedores o vendedores Nestlé tiene poder de negociación con los proveedores porque está presente en todas o casi...