NESTLE
Creatividad e Innovación
Historia
Con presencia en 130 países alrededor del mundo y más de 1980 empleados, la Société des Produits Nestlé S.A., es la empresa de alimentos más grande del mundo. Su creador, el farmacéutico alemán radicado en Suiza, Henri Nestlé, inició su tarea en 1866, aldesarrollar una harina lacteada para infantes que no podían ser alimentados por sus madres. Su primer gran éxito fue salvar la vida de un niño prematuro que no toleraba la leche materna ni los sustitutos de la época.
En 1919 un empresario abrió una oficina que importaba y comercializaba leche evaporada chocolates y otros productos Nestlé en el Perú.
En 1940, Nestlé se hizo presente oficialmente en elPerú, con la fundación de la compañía Peruana de Alimentos Lácteos S.A. (PERULAC) .Por esa época, se dio una sobreproducción de café en el mundo, principalmente en Brasil, lo que originó excedentes que estuvieron a punto de perderse. Gracias a la innovación de Nestlé, se encontró la fórmula para industrializar este producto. Así nació Nescafé. El rápido posicionamiento de Nestlé en el país la lleva aabrir, dos años después, su primera fábrica en Chiclayo, planta que inicia operaciones con la fabricación de productos lácteos.
En 1946, Nestlé elige a Cajamarca como la zona ideal para el desarrollo de un distrito lechero, instalándose una planta de leche fresca cuya primera capacidad recolectora fue de 1,000 litros diarios. Actualmente Planta Cajamarca puede recolectar hasta 300,000 litrosdiarios de leche fresca.
En 1949 llega la diversificación de las operaciones de Nestlé con la producción en Chiclayo de los productos Milo y Nescafé. Posteriormente, entre 1951 y 1953, se introducen nuevas líneas con la producción de leche entera en polvo y productos dietéticos. Asimismo, en 1956 se inicia la producción en el país de la reconocida Leche Evaporada Ideal. Cinco años después, en 1961, seproducen también Kirma y Nescao, continuando además con la producción de lácteos y cereales.
En 1968 se inaugura la reconocida Fábrica Lima para producir caldos deshidratados, productos a base de tomate, mostaza y otras presentaciones de las marcas Maggi y Libby’s.
En 1997, Nestlé Perú adquiere D’Onofrio, una reconocida firma nacional de golosinas, panetones y helados con más de 100 años depresencia en el mercado, y que de la mano de Nestlé dio el salto a su internacionalización, siendo reconocida en otros países y conservando su aprecio entre los peruanos.
2001 se transfieren las operaciones de Chiclayo a la planta de D´Onofrio en lima
2011 Adquirió los activos de Lamborghini afianzando su liderazgo y sostenibilidad e el mercado local.
Hoy Nestlé es la empresa líder en nutrición,salud y bienestar, apreciada y percibida como la empresa de mejor reputación en el Perú y como una de las más socialmente responsables.
El éxito logrado en el Perú se debe no solamente al soporte de ser la primera empresa de alimentos a nivel mundial, sino por una estrategia local de conquistar nuevos segmentos de consumidores, acompañada de la constante innovación de sus marcas.
MISION
Brindar mayorbienestar que cualquier otra compañía a más gente en el mundo a través de su amplia variedad de alimentos y bebidas de excelente calidad, sabor, valor agregado, placenteros e innovadores, y obtener una buena rentabilidad para asegurar el crecimiento de la Compañía.
VISION
Como empresa líder mundial en alimentación, los esfuerzos de la compañía se orientan a estar siempre a la vanguardia de laindustria de alimentos. Desde ahí cumplir con las exigencias de una sociedad que avanza hacia una vida más saludable, creando valor a largo plazo para nuestros accionistas, colaboradores, consumidores y socios de nuestros negocios
Estrategias utilizadas por categoría en el mercado peruano
Nestlé basa su estrategia en 3 pilares;
SALUD, BIENESTAR Y NUTRICION.
Estrategias utilizadas por unidad de...
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