Nestlé

Nestlé.
La lechera.

Técnicas: en América latina vamos a usar la lechera para los productos de leche condensada azucarada y para algunos postres y no como hastaahora una marca genérica de productos lácteos, explica Francois Perroud, responsable de comunicación corporativa de Nestlé.
Informativas: Este fracaso de Nestlé ensu momento de lograr una marca global con la lechera resulta aun más llamativo si se tienen en cuenta que la multinacional suiza es considerada como una de las demayor éxito en el manejo de marcas.
Humanas: Sin embargo, la medida fue recibida con reticencia por algunas filiales locales de Nestlé, que sin la lechera ya teníanunas buenas cuotas en el mercado.
Tiempo: En 1991, Nestlé dictamino que la lechera iba a ser en América latina su marca genérica para todos su productos lácteos,al igual que otros país del mundo como Francia y todo fue un éxito.
Legales: Para salir del paso, y sin consultar con suiza, la marca Nestlé empezó a repararse enalgunos de los productos lácteos en los países en que la lechera no funciono, caso de chile.
Poder: No exactamente. El cambio para de estrategia para América latinadictado desde suiza sobre la lechera no a puesto fin a las diferencias entre la sede central de la compañía y sus filianles en le región.
Ambientales: De hecho, laimposición de la nueva marca llevo a una pérdida parcial de clientes en algunos países de la región.
Económicas: En su ranking anual, una revista estima que solola marca Nescafe está valorada por encima de los US$ 10.000 millones mientras que sus marcas de chocolate tienen un valor de mercado estimado en US$ 3.700 millones.